Шағын бизнеске арналған 100 жоба 2019
жүктеу/скачать 3,33 Mb.
|
100 proektov malogo biznesa kaz 020819
6 3тоқ бжб 1, жиренше шешен, Жоспар 2022-2023жж. Ақбота
| АТАМЕКЕН
Жоба сауалнамасы: Инвестициялық жоба мақсаттары: пвх жабындысы бар м/м қолғаптарын өндіру цехін қүру. Өнімі: Өндірілетін өнімнің негізгі түрі қолғап жасайтын жабдықты сатып алумен ПВХ жабындысы бар м/м қолғаптар болады. Жоба құны: 3 360 000 теңге. Өзін өзі ақтау мерзімі: 12 ай. Жоба тұжырымдамасы Осы бизнес-жоспар аумақта пвх жабындысы бар м/м қолғаптарын өндіру жобасына инвестициялар салу мақсат- тылығының экономикалық негіздемеге арналатын болады. Бизнес-жоспарда инвестициялық есептеу жүргізу үшін барлық қажетті ақпарат, соның ішінде, табыстар мен шығын- дардың, жобаны іске асыру барысында орындалуы тиіс күрделі салымдардың негізгі баптары жиналған. Сонымен қатар, Қазақстан Республикасы нарығының негізгі сипаттамаларының сипаты, сонымен қатар, сүраныс және үсыныс көлемінің, баға көрсеткіштерінің қарқыны үсынылған. Осы көрсеткіштердің негізінде жобаны іске асыру кезеңін- де нарықты бүдан әрі дамыту болжамы жасалған. Жоба тиімділігін экономикалық негіздеу мақсатында есептеулер жүргізу үшін деректердің негізгі көздері: «Инвестициялық жобаларды бағалау және қаржыландыруға оларды іріктеу жөніндегі әдістемелік үсынымдар», БАҚ және Интернеттің ашық дереккөздерінен алынған ақпарат; Қазақстан нарығына жүргізілген зерттеулер нәтижелері; ҚР Статистика жөніндегі агенттігінің статистикалық деректері және баспасөз релизі. ПВХ жабындысы бар м/м қолғаптарды өндіру бойынша молықпаған сүранысты және қызметті үйымдастыру мүмкін- дігінің болуын ескере отырып, кәсіпкер осы бизнес-жоспарды дайындады. Ұсынылған инвестициялық жобаны іске асыру арқылы бизнес үйымдастыру, қызметтің таңдалған түрінің табы- стылығын негіздеу - ПВХ жабындысы бар м/м қолғаптарын дайындау, қолған жжасайтын жабдықты сатып алумен бай- ланысты толық инвестициялық шығындарды жабу. Компанияның тарихы Бүгінгі таңда кәсіпкер кейінгі созумен 1 (бір) жыл мерзіміне өз қолғаптарын өндіретін алаңы 150 ш.м үй-жайды жалға алуға келісім алды. Жоба мақсаты Жоба мақсаты ПВХ жабындысы бар м/м қолғаптарын өндіру болып табылады. Жоба сипаты Түрмыстық тоқылған бессаусақты қолғаптар тоқыма жабдығында фабрикалық жағдайларда үш немесе төрт жіптен дайындалады. Жаңа жабдықты қолданудың арқасында қолғаптарды тоқу 1 дюймге жеті немесе он инемен жүргізіледі. Бүл салыстырмалы жүқа жіпті пайдалана отырып, материалдың барынша тығыз болуына мүмкіндік береді. Өнімді сату нарығы Қолғаптарды сатудың басты артықшылығы оның төмен өзіндік қүны және қүрамдас бөлшектерінің қолжетімділігі. Сондықтан осы материалға бағалар да төменірек болады. Әрине, бірінші уақытта өнім танымал болуы үшін нарықты жаулауға тура келеді. Қолғаптарға сүраныс түрақты, өсу тенденциясы жоқ. Оларға деген сүраныс жеке түлғаларда (бақша бойынша жүмы- старға, қүрылыс жүмыстарына), сонымен қатар, кәсіпорындарда (жүмысшыларды жабдықтау үшін) болады. Қолғаптарды сатуды келесі бағыттарда жүзеге асыруға болады: Қүрылыс дүкендері/бақша дүкендері арқылы сату; Кәсіпорындарға жеткізулермен айналысатын көтерме сауда фирмалары арқылы сату; Өнеркәсіптік кәсіпорындарға тікелей сату; Мунипициалды мекемелерге (ТҮКШ, коммуналдық қызметтерге) сату. Өндірістік жоспар Жобаны жүзеге асыру үшін қажетті жабдықты сатып алу қажет болғандықтан, 2019 жылға инвестициялардың келесі күнтізбелік графигі және өндіріс жүктемесінің жоспары жоспарлануда.
Маркетинг жоспары Кәсіпкер мүмкіндікті мүқият бағалап, бүл жобаны іске асыру күрделі экономикалық кезеңде басталғалы жатқаны туралы қорытындыға келді. Қазіргі таңда материалдық байлық деңгейі бойынша табысы мол топтардың пайдасына бөлу тенденциясы сақталуда. Осылай, аса қамтылған халықтың 10% үлесіне ақшалай табыстардың жалпы көлемінің 26%, азырақ қамтылған халықтың 10% үлесіне - 2,6% келеді. Бүдан әрі табыстардың осы бөлінуі сақталатынын айтуға болады. Табысы орта халық үлесінің төмендеуі және табыс деңгейі төмен халық үлесінің үлғаюы жалғасады. Дегенмен, табысы орта және жоғары халық сауда дүкендері үшін келе- шекті мақсатты топ болып табылады, себебі ең маңызды сипат - төлеу қабілеттілігіне ие. Дегенмен, қала түрғындарының төлемге қабілетті бөлігіне жататын оң факторлары да бар. Күнкөріс минимумына кіретін тауарлардың толық ассортименттік тізбесін сатып алуға қабілетті түтынушылар қатарының төмендеуіне қара- мастан, барлық қала халқының 60% дейін, олардың түтынушылық мәдениеті қарқынды артуда. Бүл әрбір дүкенде түрақты сатып алушылар қатарының қалыптасуына және үсынылатын тауарлар ассортиментіне және көрсетілетін қызметтер сапа- сына байланысты оның сандық сипаттамаларының өзгеруіне әсерін тигізеді. Қазіргі таңда аймақта қолғап өндіретін баламалы цехтер жоқ. Цех түтынушыларға қызметтер көрсетудің жоғары деңгейін және үсынылған өнімдерге ең төмен бағаларды үсыну үшін айтарлықтай мүмкіндіктерге ие. Қалада мүндай цех жоқ, жобаның ерекшелігі нарықта дүкенді жылжыту факторы және маңызды бәсекелес артықшылығы болып табылады. Негізгі және әлеуетті бәсекелестер Кәсіпорында өндірісті үйымдастыруды және қызметтер көрсетуді келесі қағидаларды ескере отырып жүзеге асыру жоспарланады. Қызметтердің бәсекеге қабілеттілігін үнемі қадағалау және оларды жетілдіру жүмысы; Сүранысты қалыптастыру, имиджді қалыптастыру және түрақты клиенттерді бекіту шараларының кешенін қолдану. Маркетингтік стратегия қонақүй қызметтерін өткізуді үйымдастырудан түрады. Мақсаты - халықтың кез келген топ- тары үшін қолжетімділік. Кәсіпорын екі бағыт бойынша өткізуді үйымдастыруын жоспарлауда: қолма-қол ақша және қолма-қол ақшасыз есептесу. Маркетинг сенментациясы табыстары әртүрлі (орта, жоғары) клиенттер сүранысын қанағаттандыруға бағдарланған. Жарнамалық кампания әртүрлі бағыттарда қалыптасады: интернетте сайт орналастыру; қызметтер, бағалар түрлерін көрсетумен баспадағы ақпарат; тақталар, көрсеткіштер; жарықты жарнама; брошюралар, күнтізбелер, бүктемелер және т.б. Кәсіпорын бюджетіне жарнаманың ай сайынғы шығындары енгізілген. Тағы бір ескерту: тауар сатылымы қаншалықты сәтті болуына, бүл тауарды түтынушы қаншалықты жақсы қабылда- уына қарамастан, ерте ме кеш пе тауар айналымы аяқталады. Сондықтан, жаңа тауарды әзірлеуін жоспарлау кезеңінде, «ойдағы тауар» кезеңінде оны модификациялау мүмкіндіктерін нақты көру қажет. ҚРУКП НПГІРК жүктеу/скачать 3,33 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|