Содержит главу, посвященную каждому разделу программы


Резюме Перспектива работодателя



Pdf көрінісі
бет219/229
Дата22.09.2023
өлшемі12,35 Mb.
#182065
түріУчебник
1   ...   215   216   217   218   219   220   221   222   ...   229
Байланысты:
foreign 986
баяндама, ,,,,, Жолдыбаев Молдағали-1, Функция ұғымы және оның берілу тәсәлдері (лекция), Еңбекті қорғауды басқарудың бірыңғай жүйесі, Лекция- каз
Резюме
Перспектива работодателя
Результатыобучения
1.1
Оп
ределитьцельинтервью.
Резу
льтатыобучения
1.2
Обрисоватьвобщихчертахключевуюинформациюоработе/р
азмещении/рисованиикурсанаинформацииозаявке.
Важно!
Работодательпроводитсобеседование,что
бывыяснить,являетсяликто-
либоизкандидатовподходящимдлязапол
нения вакансии.
Совет
Сопроводительноеписьмоочень 
важно,потомучтоонопозволяетп
ерсонализироватьвашузаявку.


ROBERTS - EIW EAL L1 PRINT.indb 253 
04/07/2017 15:28 

253
 
 
Можетбытьбольшечемодинчеловек,проводящийинтервью,каждыйизкоторыхможет 
задавать разные вопросы. Например, технический специалист 
можетзахотетьидентифицироватьипроверитьвашинженерныйопыт,интересыиликв
алификации, такиекакматематика ианглийскийязык. 
Сдругойстороны,сотрудникотделакадров(HR),скореевсего,задасттакиевопросы,к
ак:

Какоеуведомлениевыдолжныдатьсвоемунынешнему 
работодателю?

Знаетеливыозарплате,которуюмыпредлагаем?

Какдолговыбыливвашейнынешнейдолжности?

Почемутыхочешьуйти?
Этооченьувеличиваетвашишансынато,чтобывассерьезнорассмотрели,есливыз
наетеответынаэтивопросы,новашиответыникогданедолжныбытьподвижными
.Например,заявлениеотом,чтовыненавидитесвоюнынешнюю 
работуиненавидитесвоегоработодателя,неокажутвамзаметноговлияния.
Сравнитеэтосзаявителем,которыйзаявляет:моятекущаяработавключаетвсе
бямногопутешествийилидолгиечасы.Крометого,мояработанеявляетсясло
жной или что у нее нетреальной возможности продвижения по службе.
Естьсотниразныхвопросов,которыеможнозадать,нонекоторыевстречаютсячаще,ч
ем другие. Типичные вопросы, которые задаютработодатели:

Почемувыподализаявкунаэтуработу?

Чтовызнаетеовакансии?

Каквыузналиобэтойвакансии?

Чтовыможетепредложитьнашейкомпании?

Чтовызнаетеобэтойкомпании?

Какиеутебясильныестороны?

Каковывашислабыестороны?

Каковывашидолгосрочныецели?

Гдевывидитесебявтечениепятилет?
То,каквыотвечаетенаэтивопросы,вполнеможетрешить,будетливампредост
авленадолжностьили,внекоторыхслучаях,внесенавсписокдлядальнейшегос
обеседования.Помните,чтовы,посути,бренд,ипоэтомувамнужнопродаватьсебя.
Оченьважно,чтобывыпровелиисследование,чтобыопределитьсутьработы,атак
же,есливозможно,найтисоответствующуюинформациюокомпании.Наприме
р,былилиониизвестныподпрежнимименем,былилиониприняты 
более 
крупной организацией? Это оченьважно, потому что некоторые компании:

Региональный(участвуетводнойконкретнойобласти)

Национальный(тольководнойстране)

Многонациональный(базируетсявразныхстранахидажеконтинентах)
Проведениенекоторогоисследованиядовашегособеседованияивооружение 
такимзнаниемвпечатлитивызоветпозитивныйоткликуинтервьюера.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   215   216   217   218   219   220   221   222   ...   229




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет