Стратегический менеджмент
жүктеу/скачать 454,5 Kb.
|
Стратегический менеджмент 2
| Стратегические союзы
Стратегический союз – это любое документально оформленные отношения сотрудничества между организациями. Цель которых – получить выгоду от использования конкурентных преимуществ другой компании или вида бизнеса. Стратегический союз может принимать разные формы, включая долгосрочные поставки, соглашения о маркетинге, совместные разработки, совместное производство, совместные предприятие. Стороны, рассматривающие возможность создания стратегического союза, должны получить ответы на следующие вопросы? Что компания отдает и получает взамен?? Насколько это выгодно в краткосрочном плане?? Будет ли он выгоден в долгосрочном плане?? Еще надо обратить внимание на следующее: Потенциальный конфликт интересов Уровень интегрированности Мотивация для участия в союзе Когда стратегические союзы тщательно продуманы и должным образом реализуются, а мотивы партнеров совместимы друг с другом, они выгодны для всех участников Когда вопросы потенциально возможных стратегических союзов прорабатываются недостаточно подробно или проекты по их созданию реализуются неэффективно, такой союз не приносит кроме головной боли. При тщательно анализе и умелой реализации стратегические союзы обладают огромным потенциалом и конкурентным преимуществом. жүктеу/скачать 454,5 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|