Стратегический менеджмент


Кто такой ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ??



бет69/95
Дата17.12.2021
өлшемі454,5 Kb.
#102033
1   ...   65   66   67   68   69   70   71   72   ...   95
Байланысты:
Стратегический менеджмент 2
00084465-2aa4ce38 2, 00084465-2aa4ce38 2
Кто такой ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ??
Основной его чертой является потребность достигать, это- принципиально новый тип мотивации.

Известны типы мотивации специалистов и администраторов. Специалисты ориентированы на профессиональный рост, накопление знании. Для них важно оценка их действительной квалификации, причем сделанная не начальством, а такими же профессионалами.

Администраторы ориентированы на должностной рост, склонны к управленческому труду. Они не всегда находят интерес в решении чисто технических вопросов и интересуются в основном оценкой их деятельности в качестве управляющих

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ же ориентирован на решение проблем, на материализацию новых, рискованных идей. Для него главным является движение от одной проблемы к другой, достижения конкретных результатов. Организация создаваемая предпринимателями для осуществления своих идей, и есть предпринимательская организация.

Когда бизнес стаблизируется задачи выживания и поиска новых возможностей сменяются стремлением поддержать установившиеся хозяйственные связи, расширить текущее производства. Тут на помощь ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ приходят администраторы. Их количество со временем растет, и они постепенно организуют иерархическую бюрократическую структуру. Органическая модель управления сменяет механистическая – менее гибкая, менее адаптивная. Менее приспособленная к инновационной деятельности.

Текущее стабильное производство должен возглавлять профессиональный администратор . его мотивация – выполнение служебных обязанностей, четкое следование инструкциям и регламентам. Соответственно в его вознаграждении – постоянный максимально большой оклад. Другое дело ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ, ориентированный на риск, поиск нового, экономическую экспансию. Его вознаграждение- доля от прибыли, которую приносит руководимое им подразделение. Почти половинную заработной платы предпринимателей должна составлять переменная часть. Это привлечет в организацию наиболее амбициозных, уверенных в своих силах молодых людей. Которые уверены при такой оплате труда, он заработает гораздо больше чем твердый оклад.




Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   65   66   67   68   69   70   71   72   ...   95




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет