Стратегический менеджмент



бет36/95
Дата17.12.2021
өлшемі454,5 Kb.
#102033
1   ...   32   33   34   35   36   37   38   39   ...   95
Байланысты:
Стратегический менеджмент 2

Маркетинг и продажи ( реклама, продвижение товаров, сбытовые операции, выбор каналов сбыта, отношение со сбытовиками и ценообразование)

  • Обслуживание ( Установка, ремонт, обучение, постановка компонентов и наладка итд )


    Вторичные действия ( поддерживающие действия):

    1. Закупки ( Действия связанные с закупками сырья и материалов, запасных частей итд )

    2. Развития технологии ( Действия связанные с совершенствованием продукта включая дизайн, проектирование продукта, проектирование производственных процессов итд )

    3. Управление людскими ресурсами ( Действия с привлечением, наймом, проф подготовкой и оплатой труда итд )

    4. Поддержание инфраструктуры фирм ( Общее управление, планирование, финансирование, бух учет, управление качеством итд )

    Цепочка ценности -это набор взаимосвязанных видов деятельности- от первичных операции до конечных, которые бизнес единица осуществляет сама и во взаимодействии со своим поставщиками, заказчиками и другими партнерами по бизнесу. Проектирование такой системы и управлению ею оказывает решающее влияние на характер потребительской ценности, размер конкурентного преимущества. При отсутствии явно выраженного подхода к проектированию цепочки ценности заявления о бизнес стратегии – это всего лишь набор надежд, пожеланий и мечтании, то есть явно не доведенный до конца продукт

    Любой бизнес единице при разработке системы цепочки ценности необходимо определить два основных компонента





    Достарыңызбен бөлісу:
  • 1   ...   32   33   34   35   36   37   38   39   ...   95




    ©engime.org 2024
    әкімшілігінің қараңыз

        Басты бет