Потребительский ( рыночная доля, степень удовлетворения потребителей
Внутренняя среда ( удержания работников, сокращения общего цикла времени работ)
Инновационность и обучения ( процентная доля продаж новой продукции)
Надо ставить такие цели по наращиванию бизнеса, которых нельзя добиться легко, продолжая проста играя по прежним правилам. Но когда цели начинают восприниматься как нереалистическими и недостижимыми, они быстро потеряют свою мотивационную ценность и эффективность.
2. Определение масштабов деятельности бизнес единицы
Три основные координаты определяют масштабы бизнес единицы
Координата потребительского сегмента. Где подразделение должна фокусировать свои усилия ( например компания по освещению должен определиться: Где он будет фокусировать свои усилия: жилые дома, офисы, фабрики, дороги итд )
Географическая координата . Какие рынки надо рассматривать как целевые?? Казахстан ( какие области??) или Россия?? Среднеазиатские республики?
Достарыңызбен бөлісу: |
