Модель прибыли на основе выпуска новых продуктов

Прибыли получаемые за счет предложений на рынке новой продукции. Являются следствием новизны и масштабов. В этом случае предлагаются новые продукты , приносящие высокую маржу прибыли, рынок которых быстро растет. Однако со временем такая прибыльность падает. В современном мире поиск ниши – сам по себе процесс динамичный. Мы должны постоянно создавать рынок для своей продукции, а не пытаться всеми силами удержать старый рынок или какую то его часть

Все организации могут накапливать кумулятивный опыт. Многие так и поступают. Мы можем накапливать его, работая с моделью бизнеса, позволяющий нам нести низкие издержки.

На собственном опыте многие предприниматели уже убедились, что надлежит заниматься только какой –то одной сферой бизнеса и не пытаться одновременно приникать во вторую или даже третью сферу. Специализация коммерческой деятельности и концентрация на ключевых направлениях деятельности – вот ключ к долгосрочному успеху. Ключевым фактором долгосрочного успеха и быстрого роста многих компании была постоянная концентрация на своей нише рынка и нежелание ее покинуть. Быстрорастущие компании, как никто. Умеют сосредоточивать на ключевых аспектах своей деятельности. Самое твердое из принятых решении в самом начале бизнеса должно быть то, что выбранный рынок наилучшим образом отвечает нашим возможностям. Раз мы уже выбрали его, мы должны концентрироваться на нем и расширять наши операции именно на этом рынке, ориентируясь возможно на нескольких ключевых потребителях. Заниматься надо только тем, что в наилучшей степени отвечает профилю и возможности нашей фирмы. Одной из самых больших трудностей для предпринимателей является необходимость убедить всех остальных работников компании в правильность выбранного образа действий, у необходимости сконцентрироваться на данном рынке в данной отрасли итд. Как передать свои знания, свое понимание проблемы на нижний уровень? Выход один – больше гласности внутри фирмы в отношении оценки высшим руководством перспектив развития фирмы. Умение довести свои идеи до каждого рабочего места. Очень важно научиться выбирать нишу, то есть незанятое место на старом и давно поделенном рынке. Умение найти нишу рынка- важный фактор успеха нового предприятия в традиционной сфере бизнеса.