Стратегия развития



Pdf көрінісі
бет73/122
Дата08.02.2022
өлшемі3,21 Mb.
#123002
түріАнализ
1   ...   69   70   71   72   73   74   75   76   ...   122
Байланысты:
Стратегия развития ИТК KEGOG

7.
 
Основные задачи стратегии 
развития ИТК 
Успешное достижение стратегических бизнес-целей Компании будет неразрывно связано с реализацией 
следующих ИТ задач сгруппированных по пяти основным направлениям: 

Развитие функции у правления ИТ деятельностью; 

Повышение уровня автоматизации производственных процессов; 

Повышение уровня автоматизации обеспечивающих процессов; 

Развитие инфраструктуры ИТК; 

Повышение уровня зрелости процесса обеспечения информационной безопасности.
7.1
 
Развитие функции управления ИТ деятельностью 
7.1.1
 
Оптимизация модели управления ИТК 
Для обеспечения реализации стратегии развития ИТК в Компании будет произведена оптимизация модели 
управления ИТК. Будет создан Комитет по управлению информационно-телекоммуникационным 
комплексом, целью создания которого будет Определение стратегии развития ИТ Компании, определение 
приоритетов инвестиций в ИТ, анализ ключевых ИТ предложений 
В Комитет будут входить члены Правления, руководители структурных подразделений (владельцы бизнес-
процессов), а со стороны ИТ будут представлены Директор ДТИТ, главный менеджер ИТ, а также Ит 
руководители АО «Энергоинформ». Точный перечень членов Комитета будет определен в положении о 
Комитете по управлению ИТК. 
Также в составе комитета будут функционировать также Операционный совет и Технический совет. 
Операционный совет будет выполнять функции Управления стратегическими проектами в ИТ, 
определение ключевых ИТ предложений. В зону ответственности Технического совета будет входить 
Управление развитием ИТ инфраструктуры, ИТ у слуг и ИТ процессов. 
Создание Комитета по управлению ИТК позволит оптимизировать сроки принятия решений в области 
ИТК, а т акже создаст платформу для диалога между бизнесом и функцией ИТ обеспечения.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   69   70   71   72   73   74   75   76   ...   122




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет