Сыйлыққа негізделген билік. Биліктің ең тиімді түрі. Басшы үшін ең бастысы – сыйақы мөлшерін дұрыс анықтау. Егер ол жеткіліксіз болса, мотивация дәрежесі мардымсыз болады. Биліктің бұл нысанын пайдалану басқарушыда жеткілікті ресурстар болған жағдайда мүмкін болады. Әсер ету әдісі – позитивті қолдау арқылы әсер ету.
Эксперттік билік – бағынушы басшының кәсіпқойлығына, оның тәжірибесі мен біліміне сенім артады. Бірақ белгілі бір қызмет саласындағы, мысалы, техникалық саладағы менеджердің жоғары кәсібилігі оның көшбасшы ретіндегі жұмысының тиімділігін көрсетпейді. Ең жақсы нұсқа: менеджер кәсіби жағынан да, ұйымдастырушылық жағынан да көшбасшы. Табыстылықтың кілтті факторына сену арқылы әсер ету әдісі.
Эксперттік билік – бағынушы басшының кәсіпқойлығына, оның тәжірибесі мен біліміне сенім артады. Бірақ белгілі бір қызмет саласындағы, мысалы, техникалық саладағы менеджердің жоғары кәсібилігі оның көшбасшы ретіндегі жұмысының тиімділігін көрсетпейді. Ең жақсы нұсқа: менеджер кәсіби жағынан да, ұйымдастырушылық жағынан да көшбасшы. Табыстылықтың кілтті факторына сену арқылы әсер ету әдісі.
Эталондық билік (үлгі күші) – харизмаға негізделген – көшбасшының жеке қасиеттері мен қабілеттерінің күші (харизматикалық тұлғаларға тән белгілер: әсерлі келбет, риторика, жүріс-тұрыс, энергия). Бағынушы оған еліктеп, бұйрықты орындағысы келеді. Әсер ету әдісі – көшбасшының жеке қасиеттері арқылы әсер ету.
Эталондық билік (үлгі күші) – харизмаға негізделген – көшбасшының жеке қасиеттері мен қабілеттерінің күші (харизматикалық тұлғаларға тән белгілер: әсерлі келбет, риторика, жүріс-тұрыс, энергия). Бағынушы оған еліктеп, бұйрықты орындағысы келеді. Әсер ету әдісі – көшбасшының жеке қасиеттері арқылы әсер ету.
ХАРИЗМА – логикаға, ескі дәстүрге емес, көшбасшының жеке қасиеттерінің немесе қабілетінің күшіне құрылған билік.
Харизма грек тілінен аударғанда – «мейірім», «құдай сыйы» дегенді білдіреді. Харизматикалық басшы - бұл өзінің жеке басының ерекше қасиеттері арқылы беделге ие болған адам. Харизмаға бағыну дегеніміз түп сана деңгейінде бағыныштының бұйрықтарды орындауы оны көшбасшыға ұқсатады немесе кем дегенде оған деген құрметті арттырады деген сенімге негізделген.