Сущность инновации и основные черты инновационной деятельности


Фрэнч пен Рэйвеннің классификациясына сай биліктің 5 түрі бар



бет2/4
Дата22.02.2023
өлшемі1,15 Mb.
#169832
1   2   3   4
Байланысты:
Дәріс 13 Билік

Фрэнч пен Рэйвеннің классификациясына сай биліктің 5 түрі бар:

Фрэнч пен Рэйвеннің классификациясына сай биліктің 5 түрі бар:

  • заңды билік – ұйымдағы ережеге сай басқаларды билеу құқығына негізделген билік.
  • мәжбүрлеуге негізделген билік. Басқарушы бағыныштыларға ықпал етуі жаза қолдануының нысаны мен көлеміне байланысты бақылап отырады.
  • сыйақыға негізделген билік. Басқарушы сыйақыны беру немесе оны алып тастау арқылы билік жүргізеді.
  • эксперттік билік - басқарушыны арнайы және пайдалы білімдердің иесі деп қабылдағанда жүзеге асырылатын билік.
  • эталондық билік. Басқарушының сипаттамалары немесе қасиеттері орындаушы үшін тартымды болып көрінетіндіктен ол өзін сол басқарушы тәрізді болуға итермелейді.

Заңды билік (дәстүрлі) – басшының лауазымы негізінде орындалады. Әсер ету әдісі – билік дәстүрі арқылы жүзеге асырылады.

Заңды билік (дәстүрлі) – басшының лауазымы негізінде орындалады. Әсер ету әдісі – билік дәстүрі арқылы жүзеге асырылады.

Мәжбүрлеуге негізделген билік – қорқыныш арқылы әсер ету: жұмыстан айырылу қаупі, лауазымын төмендету. Биліктің бұл нысаны белгілі бір нәтижеге әкеледі, бірақ жұмысшылардың әлеуетін ашуға ықпал етпейді, қатаң бақылау үшін айтарлықтай шығындарды талап етеді, бұл жағдайда жұмысшылар менеджерлерді алдауға, есеп беру деректерін бұрмалауға ұмтылады.- Әсер ету әдісі - қорқыныш арқылы әсер ету.

Мәжбүрлеуге негізделген билік – қорқыныш арқылы әсер ету: жұмыстан айырылу қаупі, лауазымын төмендету. Биліктің бұл нысаны белгілі бір нәтижеге әкеледі, бірақ жұмысшылардың әлеуетін ашуға ықпал етпейді, қатаң бақылау үшін айтарлықтай шығындарды талап етеді, бұл жағдайда жұмысшылар менеджерлерді алдауға, есеп беру деректерін бұрмалауға ұмтылады.- Әсер ету әдісі - қорқыныш арқылы әсер ету.

Сыйлыққа негізделген билік. Биліктің ең тиімді түрі. Басшы үшін ең бастысы – сыйақы мөлшерін дұрыс анықтау. Егер ол жеткіліксіз болса, мотивация дәрежесі мардымсыз болады. Биліктің бұл нысанын пайдалану басқарушыда жеткілікті ресурстар болған жағдайда мүмкін болады. Әсер ету әдісі – позитивті қолдау арқылы әсер ету.



Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет