Т. К. Жуманбаева, Г. К. Кошебаева, Р. Т. Шаймерденова
жүктеу/скачать 0,91 Mb. Pdf көрінісі
|
МУ по ЭжК 3
- Бұл бет үшін навигация:
- 1. Түйіндеме.
|
2. БИЗНЕС ЖОСПАРДЫҢ НЕГІЗГІ БӨЛІМДЕРІ Мақсатына қарай бизнес-жоспарды құру (негіздеу үшін инвестицияларды тарту, серіктестер және т.б.) сол немесе өзге дәрежеде нақтылауда, оның бөлімдері әзірленуі мүмкін. Бизнес-жоспардың құрамы, құрылымы және жіктелуі анықталады: - компанияның функционалдық ерекшелігі және көлемі; - өткізу нарығының белсенділігі; - бәсекелестердің алға жылжуы; - стратегиялық мақсат; - нақты кәсіпкерліктің жергілікті міндеттері; - компанияның өсу келешектерімен. Аса үлкен көлемді бизнес-жоспарды жасауға және оны артық ақпаратпен жүктеуге болмайды. Мәселен, кез келген жоспардың құрылымы бар. Бизнес-жоспар бөлімдерінің үлгілік құрамын келтіреміз (халықаралық тәжірибе): 1. Түйіндеме 2. Бастапқы мәліметтер және сипаттамасы 3. Нарық конъюнктурасының болжамы 4. Маркетингтік стратегия 5. Бәсеке 6. Тауар (қызмет) 7. Шығындарды анықтау 8. Өндіріс жоспары 9. Жұмыстарды және қаржыландыруды ұйымдастыру 10. Өткізу нарығы 55 11. Кірістерді анықтау 12. Қаржылық жоспар 13. Экономикалық, коммерциялық және әлеуметтік тиімділікті бағалау 14. Тәуекелдерді талдау және қарсы тұру шаралары 1. Түйіндеме. Бұл бөлімде бизнес-жоспардың – болжамды жобаның нәтижелері мен қорытындылары сипатталады, өндіріс пен өнімнің жаңашылдығы туралы айтылады. Қысқаша нұсқада сату көлемі, түсім, шығындар және пайда туралы мәліметтер беріледі. Несиені қайтару мерзімі туралы ескерту қажет. Мұндай қысқаша ақпарат өнімнің, кәсіпорынның қызметіне объективті баға беруге мүмкіндік береді. Бөлімнің басты мақсаты – болашақ қызметтің тәуекелдері мен табысын бағалау. Түйіндеме – бұл инвесторларды сіздің идеяңмен алғашқы таныстыру, жарнамалық буклет. Онда негізгі қызметтер қамтылып және қызығушылық тудыруы тиіс. Егер сіздің жобаның қысқаша сипаттамасы, ең басында адресаттарға ұнамаса, одан әрі сіздің бизнес-жоспарыңызды ешкім көрмеуі мүмкін. жүктеу/скачать 0,91 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|