Технологиигрупповой деятельности 11) не допускай чрезмерной фамильярности в общении с
другими;
12) каждый член группы ответственен за результатив%
ность работы. Успех и неудачу делим поровну.
Командный штурм. Рекомендуемое количество участ%
ников команды для мозгового штурма от 4 до 15 человек.
Длительность проведения прямой «мозговой атаки» от
15 мин до одного часа в зависимости от характера и сложно%
сти проблемы. Успех проведения мозгового штурма в значи%
тельной степени зависит от руководителя.
Весь материал идей передаётся группе экспертов, кото%
рые тщательно изучают высказывания участников и из пред%
ложенных идей отбирают и развивают наилучшие.
Массовая мозговая атака предназначена для генериро%
вания новых идей при большом количестве участников. Всех
присутствующих в большой аудитории разделяют на неболь%
шие оперативные группы численностью пять%шесть человек.
При этом назначаются руководитель всей сессии, а также ру%
ководители каждой оперативной группы. Руководителей
оповещают об этом за несколько дней до предстоящей сес%
сии. Оперативные группы проводят самостоятельные сессии
по методу прямого мозгового штурма. Обычно для работы
групп дают 15 мин. Сразу после генерирования идей участ%
ники проводят их оценку и выбирают для сообщения боль%
шой аудитории одну или несколько оригинальных идей. При
этом время для оценки идей не должно превышать времени,
выделенного для их генерирования.
Далее собираются все участники и руководители опера%
тивных групп поочередно докладывают о лучших идеях, ко%
торые фиксируются и оцениваются экспертами.
Метод обратной мозговой атаки основное внимание
уделяет критике совершенствуемого объекта. Группа, прово%
дящая обратную (от данной идеи) мозговую атаку, занимает%
ся анализом всех возможных недостатков, ограничений, де%
фектов и противоречий конкретной идеи или конкретного
технического объекта, подлежащего усовершенствованию.
При анализе допускается такая же свобода высказываний и
суждений, как это принято в традиционном мозговом штур%
266
