Технология разработки программного обеспечения


Вопросы и задания для самоконтроля



Pdf көрінісі
бет38/53
Дата28.11.2023
өлшемі1,37 Mb.
#193856
түріКонспект
1   ...   34   35   36   37   38   39   40   41   ...   53
Байланысты:
trpo lections 230100 2014

Вопросы и задания для самоконтроля 
1.
Перечислите основные стандарты, описывающие оценку 
качества программного обеспечения. 
2.
Назовите факторы качества программного обеспечения. 
3.
Что такое модель зрелости? Особенности. 
4.
Какие модели качества процессов разработки вы знаете? 


53
Тема 5 
МЕТОДЫ ВЫЯВЛЕНИЯ ТРЕБОВАНИЙ К ПО.

УРОВНИ ТРЕБОВАНИЙ. АНАЛИЗ ТРЕБОВАНИЙ К ПО 
Цель анализа требований в проектах – получить максимум 
информации о заказчике и специфике его задач, уточнить рамки проекта, 
оценить возможные риски, а также сформировать проектную группу, на 
которую будет возложена значительная часть предстоящих работ. 
На этом этапе происходит идентификация принципиальных 
требований методологического и технологического характера, 
формулируются цели и задачи проекта, а также определяются 
критические 
факторы 
успеха, 
которые 
впоследствии 
будут 
использоваться для оценки результатов внедрения. Анализ требований 
выполняется на основе совещаний и собеседований с руководителями и 
специалистами заказчика, а продолжительность этого этапа, в 
зависимости от сложности задач и масштаба внедрения, может 
составлять от нескольких дней до нескольких недель. 
Определение и описание требований (методологических и 
технических) – шаги, которые во многом определяют успех всего 
проекта, поскольку именно они влияют на все остальные этапы. 
Практика показывает, что недостаточная проработка требований 
зачастую проявляется лишь тогда, когда проект почти завершен, а 
значительная часть ресурсов, выделенных на его реализацию, уже 
затрачена. К сожалению, устранение проблем на этапе разработки 
обходится гораздо дороже, чем тщательная проработка на стадии анализа 
[12, 21]. 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   34   35   36   37   38   39   40   41   ...   53




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет