Технология разработки программного обеспечения



Pdf көрінісі
бет39/53
Дата28.11.2023
өлшемі1,37 Mb.
#193856
түріКонспект
1   ...   35   36   37   38   39   40   41   42   ...   53
Байланысты:
trpo lections 230100 2014

5.1.
 
Особенности интерпретации требований 
IEEE Standard Glossary of Software Engineering Terminology 
(1990)
определяет требования как: 
1. Условия или возможности, необходимые пользователю для 
решения проблем или достижения целей; 
2. Условия или возможности, которыми должна обладать система 
или системные компоненты, чтобы выполнить контракт или 
удовлетворять стандартам, спецификациям или другим формальным 
документам; 
3. Документированное представление условий или возможностей 
для пунктов 1 и 2. 
Это определение охватывает требования как пользователей 
(внешнее поведение системы)
, так и разработчиков 
(некоторые скрытые 


54
параметры)
. Термин пользователи следует распространить на всех 
заинтересованных лиц, так как не все, кто заинтересован в проекте – 
пользователи. 
Требования
– это спецификация того, что должно быть 
реализовано. В них описано поведение системы, свойства системы или 
ее атрибуты. Они могут быть ограничены процессом разработки 
системы. 
Уровни требований. 
Три уровня требований к ПО:
 

бизнес-требования; 

требования пользователей

функциональные требования. 
5.2.
 
Типы требований. 
Каждая 
система 
имеет 
свои 
функциональные 
и 
нефункциональные требования. 
Бизнес-требования 
(business 
requirements)
содержат 
высокоуровневые цели организации или заказчиков системы. Как 
правило, их высказывают те, кто финансируют проект, покупатели 
системы, менеджер реальных пользователей, отдел маркетинга. Бизнес-
требования формулируют в документе об образе и границах проекта – 
уставе проекта (project charter), или документом рыночных требований 
(market 
requirements 
document). 
Определение границ проекта 
представляет собой первый этап управление общими проблемами 
расползания границ. 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   35   36   37   38   39   40   41   42   ...   53




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет