КАМЕНСКАЯ В.Г. Психологическая защита и мотивация в структуре конфликта. — СПб., 1999. С. 114 —118
Тестовая методика 3.4.
ПОЛЯРНЫЕ ПРОФИЛИ ИЗУЧЕНИЯ ПОДЧИНЕННЫХ
Методика полярных профилей позволяет осуществить анализ как самохарактеристик подчиненных, так и независимых характеристик о них. Эти характеристики дают сам подчиненный, его непосредственный начальник, его коллеги по работе и др. (каждый на отдельном бланке).
Самооценка подчиненного и оценка окружающими производится по 10-балльной системе. Полученные оценки затем переносятся на отдельный итоговый бланк и отражаются графически в виде профилей (каждая оценка отражается особым способом). Преимущества методики в том, что она позволяет оперативно выявить уровень как самооценки подчиненного, так и оценки его окружающими. Кроме того, заполнение бланка методики связано с осуществлением подчиненным анализа своих собственных личностных и интеллектуальных качеств, активизацией его размышлений о самом себе.
Бланк методики полярных профилей
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
|
Вспыльчивый
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Сдержанный
|
Лицемерный
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Искренний
|
Пессимист
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Оптимист
|
Тревожный
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Спокойный
|
Разбросанный
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Целеустремленный
|
Замкнутый
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Общительный
|
Легкомысленный
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Серьезный
|
Возбудимый
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Уравновешенный
|
Уступчивый
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Принципиальный
|
"Выскочка"
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Скромный
|
Безвольный
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Волевой
|
Глупый
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Умный
|
Агрессивный
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Миролюбивый
|
Ранимый
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Невозмутимый
|
Грубоватый
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Тактичный
|
Ленивый
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Трудолюбивый
|
Черствый
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Добрый
|
Пассивный
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Активный
|
Самовлюбленный
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Самокритичный
|
Достарыңызбен бөлісу: |
