Тема практического занятия № 14:
Психология управления конфликтными
ситуациями
Цель и задачи занятия:
знакомство с понятием управленческое общение и
управление человеческими ресурсами, мотивация магистрантов на изучение психологии
управления; знакомство с ее спецификой и терминологией.
Содержание занятия:
Конфликт
(от лат. conflictus — столкновение) —
это столкновение противоположных
интересов (целей, позиций, мнений, взглядов и др.) на почве соперничества; это отсутствие
взаимопонимания по различным вопросам, связанное с острыми эмоциональными переживаниями.
С началом изучения этого сложного психологического явления не утихают споры о том,
что есть конфликт — благо или зло. Ряд психологов утверждает, что конфликт есть благо, потому
что он: помогает выявить проблему и различные точки зрения на нее, разные подходы к
устранению проблем; способствует повышению эффективности деятельности; иногда может
сплотить коллектив против внешнего давления. Сторонники другой точки зрения утверждают,
конфликт есть зло, потому что он: ведет к
ухудшению социально-психологического климата;
повышает нервозность людей, приводит к стрессу; отвлекает внимание от выполнения
непосредственных служебных обязанностей многих людей.
Выскажем свою точку зрения: правы и те и другие, потому что конфликт — это
чрезвычайно сложное и противоречивое психологическое явление, к глубинным причинам
возникновения и развития которого ученые только приступают. При всех плюсах и минусах
конфликтов они неизбежны, более того, зачастую необходимы. Иногда помимо них проблема так
и не разрешается.
В числе основных структурных компонентов конфликта можно выделить следующие:
*
объект конфликта,
* участники (оппоненты) конфликта,
* конфликтная ситуация,
* инцидент.
Объект конфликта
— социальное явление (зачастую спорный вопрос, проблема),
вызвавшее данную конфликтную ситуацию. Борьба за право владеть (руководить, манипулировать
и др.) этим явлением и приводит к конфликту. Объект конфликта характеризуется тем, что он:
может быть как материальным, так и психологическим; всегда достаточно значим для участников
противоборства, хотя эта значимость может быть чисто ситуативной; обычно является одним из
факторов, определяющих поведение конфликтующих. Вот почему точное знание объекта
позволяет относительно точно спрогнозировать это поведение.
Участники (оппоненты) конфликта
— это отдельные лица, группы людей и даже
организации. Наличие объекта и участников (оппонентов) конфликта образует
конфликтную
ситуацию.
Участники (оппоненты) конфликта связаны определенными отношениями, каждый из
них претендует на единоличное манипулирование объектом.