- осуществляя контроль, необходимо придерживаться доброжелательного тона общения

- осуществляя контроль, необходимо придерживаться доброжелательного тона общения;

- при доведении рекомендаций, указаний, особое внимание уделять изложению причины возникновения недочетов в работе и путей их преодоления.

Правила организации и проведения контроля:

·         контроль не должен ограничиваться инцидентом;

·         тотальный контроль порождает небрежность;

·         скрытый контроль вызывает только досаду;

·         не следует контролировать только свой любимый участок, группу, объект;

·         контроль - не проформа (кто не контролирует, тот не интересуется успехами и достижениями своих подчиненных);

·         не следует контролировать из-за недоверия;

Не держать своих выводов при себе.

Алгоритм контроля

При организации контроля необходимо соблюдать определенную последовательность или алгоритм осуществления контроля:

• Определение цели и объекта контроля.
• Разработка программы (плана-задания) контроля или схемы предстоящего наблюдения.
• Сбор информации.
• Анализ результатов.
• Выработка рекомендаций и определение путей их реализации.
• Проверка исполнения рекомендаций.


жүктеу/скачать 136,97 Kb.

Достарыңызбен бөлісу: