Топ-5 бизнес-моделей для небольших компаний
жүктеу/скачать 39,09 Kb.
|
Топ 5 бизнес-моделей
| Бонус: disruption
В заключение упомянем способ disruption-рынка, когда предприниматель предоставляет вроде бы традиционные товары или услуги нетрадиционным способом. Так он отстраивается от конкурентов, не пытаясь победить на их же поле. У небольших компаний обычно нет ресурсов, чтобы перекрыть долю рынка, пользуясь теми же инструментами, но можно предложить пользователям необычное решение и выйти в лидеры. Например, Яндекс вытеснил таксопарки не за счет покупки большего количества машин и найма водителей, а благодаря иной модели работы. Маркетплейсы смогли занять значительную долю рынка, не имея собственных товаров и, в самом начале развития, складов. Дизрапшн часто становится той самой прорывной моделью, которая позволяет небольшим компаниям занять лидирующие позиции и поменять правила игры в отрасли. Определиться с тем, какая модель подходит для бизнеса, можно и самому. Но не стоит пренебрегать форматами менторства и экспертной оценки и инструментами для повышения квалификации применительно к каждому этапу разработки модели. Полученные на этапе проектирования советы помогут сэкономить много времени и денег. 1 https://www.e-xecutive.ru/management/practices/1994742-top-5-biznes-modelei-dlya-nebolshih-kompanii?utm_campaign=3446&utm_medium=menedzhment&utm_source=email жүктеу/скачать 39,09 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|