Топ-5 бизнес-моделей для небольших компаний



бет6/7
Дата07.03.2022
өлшемі39,09 Kb.
#134515
1   2   3   4   5   6   7
Байланысты:
Топ 5 бизнес-моделей

5. Direct to Consumer
Модель D2C предполагает быструю разработку товаров и услуг под текущие потребности потребителей. Она может выступать как разновидностью модели On Demand, так и работать без привязки к потребителю в форме постоянных A/B-тестов. Бизнес, который решил выбрать эту модель, должен уметь быстро реагировать на тренды. От того, успеет ли компания, например, первой выпустить модели модных цветов этого сезона или среагировать на волну успеха телесериала или игры и сделать что-то комплиментарное, зависит успех. Например, бренд Daniel Wellington в 2011 году быстро сориентировался на растущую в Европе моду на стиль Preppy (школьная форма учащихся элитных колледжей) и зарождающееся ответственное потребление (когда, даже имея возможность купить себе Rolex, люди стали выбирать что-то попроще) и запустил линейку минималистичных часов. При себестоимости в $7-10 бренд продавал часы по $140 напрямую пользователям.
Сеть детской одежды Lelu kids изначально работала по запросу потребителей. Клиенты выбирали и заказывали готовые модели одежды через Instagram, также многие присылали наброски и рисунки платьев или фотографии с вопросом «Можете ли такое сделать?». Команда обрабатывала такие запросы и шила одежду под заказ. Это позволило уверенно встать на ноги, загрузить производство работой, чтобы потом отшивать собственные коллекции и масштабироваться.
Такая модель, как правило, подходит для небольшого бизнеса с коротким циклом производства, а необходимые ресурсы находятся под рукой. Если для выпуска продукта по мотивам «Игры в кальмара» нужно привлечь художников из США, а потом ждать месяц-другой комплектующих из Китая, D2C вряд ли подойдет.


Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5   6   7




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет