Триггеры. Формируй привычки закаляй характер
жүктеу/скачать 1,25 Mb. Pdf көрінісі
|
Triggeri(1)
Глава 10 «Вовлекающие вопросы» Одно исследование никогда не ответит на все вопросы. Оно только разжигает в нас жажду задавать еще больше вопро- сов. Поэтому мы начали еще одно исследование, на этот раз с устойчивым потоком участников моих семинаров по ли- дерству, на которых люди ежедневно отвечали на шесть ак- тивных вопросов в течение десяти рабочих дней. В качестве «инженера-конструктора» я составил вопросы, полагаясь на собственный опыт и литературу о факторах, которые по- зволяют работникам ощущать свою вовлеченность в работу. Далее я привожу шесть «вовлекающих вопросов», а также объяснений, почему и зачем я их выбрал. 1. Стараюсь ли я сделать все возможное, чтобы поставить перед собой четко определенные цели на сегодняшний день? Сотрудники, у которых есть четко определенные цели, со- общали о большей вовлеченности, чем те, кто целей не имел. Это неудивительно. Если у вас нет конкретных целей и вы спрашиваете себя — «Я полностью вовлечен(а) в работу?», естественным ответом будет — «Вовлечен(а) во что?». Это справедливо как для крупной организации, так и для инди- видуума. Отсутствие ясных целей означает отсутствие во- влеченности. После финансового кризиса 2008 г. я работал |