Учебно-методическое пособие в томах Том психология объекта и субъекта управления

С позиций научения поведению и его модификации компенсация 
может осуществляться в четырех 
видах
:
порицание – осуждающая реакция на какое-то поведение; 
наказание – лишение чего-то за плохое поведение; 
гашение – отсутствие положительной реакции на какие-то 
действия. 
Кроме рассмотренных общих, существуют и специальные методы 
управления поведением личности – 
психотехники:
психорегуляция 
и психокоррекция. Они требуют профессионального подхода, тон-
кого и внимательного применения с тем, чтобы не навредить объекту. 
Психорегуляция
является средством регулирования поведения 
человека. 
Психокоррекция
заключается в регулировании эмоционального 
состояния человека с помощью профессионального психолога. Он 
показывает клиенту связь его поступков с реакциями на них других 
людей, подсказывает оптимальные способы поведения в сложных 
жизненных и профессиональных ситуациях. 
Так, в Древнем Риме военачальника или политика, удостоенного 
особых почестей – триумфа, пытались уберечь от зазнайства и возне-
сения себя к богам. На наиболее важных церемониях чествования 
рядом с триумфатором постоянно находился раб, который периодически 
повторял ему: «Помни, что ты всего лишь человек!». 
Итак,
сущность деятельности заключается в совокупности 
практических действий и поступков по достижению определенной 
цели. Деятельность может иметь несколько видов: бытовая, учебно-
познавательная, профессиональная, личностная, общественная. 
Профессиональной деятельностью является освоение человеком 
профессии, реализации себя в ней и постоянном совершенствова-
нии. Различают следующие мотивы профессиональной работы: 
деятельные, социальные, эмоциональные, органические. 
Управление поведением людей заключается в воздействии на 
критериальную базу поступков – расположения, ценности, принципы. 
Внешняя реакция на поведение человека называется компенсацией. 
Специальными методами управления поведением являются психо-
техники. 

жүктеу/скачать 5,66 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: