невозможно. В таких случаях следует воспользоваться услугами
консультантов. А принятие решения и его реализация все равно
остается прерогативой руководителя. Психология консалтинга рас-
сматривается в разделе 2.8.
Схема взаимосвязи функций управления дана на рисунке 2.2.
Рисунок 2.2 – Схема взаимосвязи функций управления
Четыре пары основных функций (классических и современных)
взаимосвязаны между собой. Они являются элементами общего
процесса управления, и постоянно перетекают одна в другую.
Рядом с основными функциями (на схеме вверху и внизу) распо-
ложены связующие функции – коммуникации и принятие решений.
Они непосредственно относятся ко всем основным функциям, и как
бы связывают, цементируют всю схему.
Вспомогательная функция – консалтинг – помогает принять пра-
вильные ответственные решения, и компетентно руководить сложными
проектами. Это достигается за счет привлечения дополнительной
информации по существу проблем.
Коммуникации
Принятие решений
Консалтинг
Специальные функции
Прогнозиро-
вание и
планирование
Организация
и
координация
Стимулирова-
ние и
мотивация
Контроль
и
контроллинг
Достарыңызбен бөлісу: