–
организация и координация;
–
стимулирование и мотивация;
–
контроль и контроллинг (рисунок 2.1).
Рисунок 2.1 – Схема основных функций процесса управления
В указанных парах функций первая (верхняя)
является клас-
сической, вторая (нижняя) – современной. Таким образом, класси-
ческие функции на рисунке расположены над вектором процесса
управления, а современные – под вектором. В последующих разде-
лах данной главы будет рассмотрена психология функций.
Связующих функций
в управлении существует две:
коммуникации
и
принятие
решений
. Они получили в классификации название связу-
ющих потому, что фактически связывают между собой все остальные
функции. Действительно, и осуществление коммуникаций, и приня-
тие решений имеет прямое отношение ко всему спектру управлен-
ческих действий – от планирования до контроллинга. Психология
этих функций будет рассмотрена ниже, в разделах 2.6 и 2.7.
Специальных функций
управления сложилось много.
Отметим
наиболее распространенные из них: управление основным и вспо-
могательным
производством, маркетингом,
инвестициями, матери-
ально-техническим снабжением,
инновациями, финансами,
ресур-
сами, недвижимостью, безопасностью.
Достарыңызбен бөлісу: 
