Учебно-методическое пособие в томах Том психология объекта и субъекта управления



Pdf көрінісі
бет23/328
Дата06.10.2023
өлшемі5,66 Mb.
#183970
түріУчебно-методическое пособие
1   ...   19   20   21   22   23   24   25   26   ...   328
Байланысты:
Psihologiya upravleniya V 2 t T 1 Psihologiya obekta i subekta upravleniya

Концепция управления 
– 
основополагающая теория, главная 
идея, отражающие суть управленческой деятельности.
Близким к понятию «концепция» является термин «подход». Ча-
сто их рассматривают как понятия-синонимы.
Теория управления выделяет четыре современных 
концепции 
управления: 
функциональную, системную, ситуационную и стати-
стическую. Ниже будет подробно рассмотрена функциональная 
концепция, но прежде дадим краткое описание остальных. 
Системная концепция 
(системный подход) рассматривает 
управление как систему с тремя ее основными признаками. Первый, 
управление является сложным образованием, состоящим из многих 
элементов. Второй, все элементы системы управления взаимосвязаны 
между собой и взаимозависимы. При воздействии на один элемент 
реакция проявляется во всех остальных. Третий, в совокупности 
элементов как единой системы появляются новые свойства, кото-
рыми ни один из ее элементов в отдельности не обладает. 
Психологические аспекты
системной концепции заключаются 
в том, что руководитель должен ясно понимать движущие силы
механизмы взаимодействия и приводные ремни системы. Он дол-
жен четко представлять, как воздействовать на один из элементов 


системы с тем, чтобы вызвать нужную реакцию в других ее частях, 
или во всей системе в целом.
Ситуационная концепция 
(бизнес-подход) видит управление 
как комплекс мер, адекватных конкретной ситуации. В зависимости 
от сложившихся обстоятельств вырабатываются и реализуются та-
кие меры, которые позволяют оптимальным образом воздейство-
вать на объект управления. 
Ситуационная концепция предполагает конкретный алгоритм 
действий, состоящий из четырех последовательных операций:
1 – 
определение специфичности (нетипичности) ситуации;
2 – 
выдвижение необходимых мер воздействия;
3 – 
определение рейтинга факторов влияния на ситуацию; 
4 – 
реализация мер по воздействию на установленные факторы. 
Психологическая суть
ситуационной концепции связана с анали-
тическими способностями руководителя. В любой ситуации он 
должен видеть «центральное звено», уметь наметить необходимые 
меры для того, чтобы оптимальным образом воздействовать на об-
стоятельства, и скорректировать дальнейшее развитие ситуации. 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   19   20   21   22   23   24   25   26   ...   328




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет