Учебно-методическое пособие в томах Том психология объекта и субъекта управления



Pdf көрінісі
бет96/328
Дата06.10.2023
өлшемі5,66 Mb.
#183970
түріУчебно-методическое пособие
1   ...   92   93   94   95   96   97   98   99   ...   328
Байланысты:
Psihologiya upravleniya V 2 t T 1 Psihologiya obekta i subekta upravleniya

относительно-мужским
типам характера 
относят: сильный, слабый и «женский». 
Сильный характер

Человек сам строит свою жизнь, упорно движется к намеченной 
цели. Он сам создает обстоятельства своей жизни, а не подчиняется 
внешнему воздействию. Такие люди, как правило, многого добива-
ются в жизни именно благодаря своей воле и упорству. Они стойко 
переносят невзгоды, и не отступают перед трудностями. 
О людях с сильным волевым характером американцы говорят: 
«Он сам себя сделал». 
Слабый характер

Люди с таким характером подчиняются в жизни внешним 
обстоятельствам и влиянию других людей. Они редко добиваются 
поставленной цели. Все свои неудачи они склонны приписывать 
отрицательному стечению обстоятельств. Из их числа часто проис-
ходят жизненные неудачники. 
О людях со слабым характером образно говорят: «Плывет по течению». 
«Женский» характер

У мужчин с таким типом характера преобладают условно-жен-
ские черты: повышенная эмоциональность; опора на интуицию, 
а не логику; преимущество сиюминутного перед перспектив-
ным. У таких людей эмоциональные черты развиты гораздо 
сильнее логико-рассудочных. 
Относительно-женских
характеров психология выделяет так-
же три основных типа: мягкий, строптивый и «мужской». 
Мягкий характер



Такая женщина приятна в общении, отзывчива, добра, покла-
диста. Она проявляет к окружающим внимание и понимание, ком-
муникабельна, легко заводит друзей. Она избегает спорных тем и 
конфликтных ситуаций.
Люди с мягким характером незаменимы в производственном 
коллективе. Они его цементируют и сплачивают. Из «мягких» 
женщин получаются хорошие жены и мамы. 
Академик российской Академии медицинских наук Мосеев ввел в 
научный оборот понятие «гармонители». Так он назвал людей, спо-
собных вносить гармонию в отношения в коллективе. Присутствие лю-
дей-гармонителей блокирует проблемные и конфликтные ситуации, спо-
собствует становлению уважительного и доброжелательного взаимодей-
ствия.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   92   93   94   95   96   97   98   99   ...   328




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет