Учебно-методическое пособие в томах Том психология объекта и субъекта управления

Специальные функции расположены несколько в стороне, но все 
они являются производными одной из основных функций. 
Функции как виды (части) профессиональной управленческой 
деятельности постоянно развиваются. Совершенствуются давно 
сложившиеся формы и методы работы руководителей. Появляются 
все новые направления в управленческой деятельности. 
Вместе с развитием управленческих функций совершенствуется 
и их психологическое обеспечение. Особенно много внимания 
уделяется психологии контроллинга, консалтинга, маркетинга, 
мониторинга, РR-деятельности, брендинга. 
Итак,
концепция управления
 
рассматривается как основопола-
гающая теория или главная идея, отражающие суть управленческой 
деятельности. Существует четыре современных концепции управ-
ления: процессная, системная, ситуационная и статистическая. 
Наибольший интерес для психологии управления представляет 
процессная
 
(
функциональная) концепция. Она рассматривает 
управление как процесс последовательных взаимосвязанных и вза-
имозависимых действий, или функций. 
2.2. Психология планирования и прогнозирования 
 
Планирование как классическая функция управления сформиро-
валась одной из первых. Любой управленческий труд начинается с 
планирования деятельности.
 
Прогнозирование появилось значи-
тельно позднее. Это современная функция управления. 
При изучении
 
психологии
 
планирования и прогнозирования 
будут рассмотрены следующие 
вопросы:
1.
Сущность и виды планирования; 
2.
Психологические особенности и факторы эффективности планов; 
3.
Современные подходы к планированию; 
4.
Сущность и психология прогнозирования; 
5.
Психологические проблемы прогнозирования; 
6.
Современные методы прогнозирования. 
Планирование 
– 
это процесс заблаговременного принятия ре-
шений о том, что делать, когда, какими силами, кто ответственный. 

Планирование не является однократным действием, а процессом 
постоянного согласования деятельности с реальностью. 
Планы зависят от целей организации и стоящих перед ней задач. 
Основываясь на этом, планы отвечают на три вопроса: 
Каково наше нынешнее состояние (где мы находимся)? 
Каковы наши цели (куда мы хотим попасть)? 
Каковы пути и средства достижения целей (куда двигаться)?

жүктеу/скачать 5,66 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: