Учебное пособие для студентов бака- лавриата по направлению подготовки


Практические ситуации для анализа



Pdf көрінісі
бет52/66
Дата08.02.2023
өлшемі1,56 Mb.
#167961
түріУчебное пособие
1   ...   48   49   50   51   52   53   54   55   ...   66
Байланысты:
Demidova Psikhologiya upravleniya 2020

Практические ситуации для анализа
Кейс «Важный родственник»
Генеральный директор попросил руководителя по пер-
соналу принять на работу супругу очень важного для ком-
пании партнера. Должность при этом не имела значения, так 
как женщина последние 10 лет нигде не работала и хотела 
просто больше быть среди людей. Никаких амбиций по по-
воду карьеры в компании она не заявляла. Основная цель 
была в том, чтобы женщина почувствовала себя востребо-
ванной, частью коллектива с самым простым набором за-
дач, так как полученную когда-то квалификацию все равно 
уже утратила. Не осмелившись предлагать бывшую домохо-
зяйку руководителям подразделений, глава отдела персона-
ла приняла ее к себе специалистом по кадрам. Учитывая, что 
первое образование претендентки – курсы секретаря рефе-
рента – было получено более 10 лет назад, новой сотрудни-
це предложили три варианта трудовой деятельности:
– ходить на работу и за компьютером заниматься свои-
ми делами;
– не ходить на работу, но числиться в отделе;
– освоить простейшие функции и выполнять их по воз-
можности.
В результате основным навыком, который она приобре-
ла за время адаптации, стал прием входящих документов, 


202
внесение учетной записи, расфасовка документов по пап-
кам. В течение нескольких месяцев все были доволь-
ны и работа выполнялась своим чередом. Через полгода 
освободилось место ведущего специалиста по документо-
обороту. Пока решали, найти ли человека со стороны или 
выбрать из своих, генеральный директор вызвал руково-
дителя отдела персонала с предложением повысить не-
давно принятую протеже по просьбе партнера. Зная, ка-
кие функции супруга выполняет и что в отделе есть те, кто 
больше подходит на должность ведущего специалиста, ру-
ководитель не могла назначить ее на эту должность, но 
и генерального директора она не могла поставить в неу-
добное положение перед партнером.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   48   49   50   51   52   53   54   55   ...   66




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет