Глава 1. Предмет психологии управления
16
помещении, поэтому там обеспечивались все условия для «чи-
стого» эксперимента: варьировалось освещение, изменялась
окраска помещений и оборудования, отрабатывался режим
труда и отдыха, организовывались разные формы оплаты (груп-
повая и индивидуальная) и т.д. Было замечено, что каждое но-
вовведение поднимало производительность труда. Затем экс-
периментальную группу переводили в обычное помещение,
где не применялось никакого стимулирования. Но производи-
тельность труда не падала, напротив, продолжала расти, до-
стигая наивысшего уровня. Этот феномен назвали «хотторн-
ским эффектом». Мэйо объяснил его следующим образом.
Произ-водительность труда зависит не столько от условий ра-
боты, сколько от социально-психологических факторов.
Когда рабочие экспериментальной группы осознавали, что
являются предметом внимания со стороны руководства, то их
производительность труда повышалась. Обнаруженный эф-
фект дал толчок к исследованиям психологического климата
в организации, мотивации к труду, влиянию межличностных
отношений на производительность труда. Основной целью
этого подхода стало повышение эффективности деятельности
организации за счет реализации личностного потенциала ра-
ботников. Такой подход приобрел особую популярность в
1960-е годы.
Современная школа управления, развивающаяся с 1950-х го-
дов, —
наука управления
(количественный подход). Органи-
зация рассматривается как открытая система, состоящая из не-
скольких подсистем. Используются методы математического
моделирования, исследование операций.
В рамках науки управления выделяются несколько под-
ходов.
Системный подход. Управление, ориентированное на ком-
плексный подход к решению проблем организации. Органи-
зация рассматривается как сложная система с внутренними и
внешними связями. Главная роль в управлении организацией
отводится ее лидерам, элите руководителей. Вместе с тем со-
трудники также являются частью системы и в зависимости от
ситуации задействуются в процессе управления. В рамках си-
1.2. История психологии управления и основные теоретические подходы
17
стемного подхода создана концепция управления «7-S». В нее
вошли главные направления деятельности руководителя: стра-
тегия, структура, системы и процедуры, сотрудники, стиль
управления, квалификация, ценности.
Ситуационный подход. Данная концепция разработана в
конце 1960-х годов. Это способ управления, решения проблем
в зависимости от складывающейся ситуации. Конкретные
условия и ситуации требуют от менеджера творческого приме-
нения тех или иных подходов, так как одни и те же действия
могут дать противоположные результаты в разных условиях.
Таким образом, это не набор приемов и техник, а скорее способ
мышления, охватывающий организационные проблемы и ме-
тоды их решения.
Процессуальный подход — понимание управления как
процесса — отражает понимание сложности и динамичности
происходящих в организации процессов. Рассматриваются вза-
имосвязанные процессы планирования, организации, админи-
стрирования, мотивации, руководства, координации, контроля,
исследований, коммуникаций, оценки, принятия решений,
подбора персонала, ведения переговоров, представительства.
Теория человеческого капитала приобрела большую попу-
лярность в последние годы. Рабочая сила приравнивается к ка-
питалу, анализируются ее свойства, подобные свойствам денеж-
ного капитала. В рамках этой теории доказательство осущест-
вляется с использованием привычных и понятных бизнесмену
экономических терминов и категорий. Под человеческим ка-
питалом понимается «социально-экономическая форма выра-
жения производительных качеств, свойств, способностей,
сил, функций и ролей человека, включенных в систему
социально-ориентированной экономики смешанного типа»
[Спивак, 2000]. Измерение человеческого капитала обычно
производится в денежной форме, хотя учитываются и такие
эффекты, как психологический, моральной удовлетворенно-
сти, престижности, экономии времени. Человеческий капи-
тал, как и физический, оборачивается и воспроизводится, но
инвестиционный период у человеческого капитала длиннее,
чем у физического: вложения в образование человека имеют
|