| Корпоративная стратегия:
определяет приоритетные направления развития компании;
определяет границы деятельности компании и идентифицирует бизнесы, которыми компания занимается;
формулирует укрупненно долгосрочные цели бизнесов;
формулирует критерии оценки деятельности бизнесов;
ставит финансовые задачи перед подразделениями;
регламентирует систему взаимодействия бизнесов и корпоративного центра и перераспределение прибыли;
определяет объемы и направления крупных капиталовложений.
Стратегия бизнес-уровня:
определяет цели и задачи развития бизнеса в соответствии с корпоративной стратегией;
определяет продуктовый портфель бизнеса;
определяет организационную концепцию бизнеса и критерии оценки деятельности бизнес-подразделений.
Функциональные стратегии определяют комплекс мероприятий, которые необходимо реализовать непосредственно в функциональных подразделениях (IT-подразделениях, подразделениях, отвечающих за работу с персоналом и т.д.) для достижения поставленных целей.
Достарыңызбен бөлісу: | 
