В. Н. Шитов Виханский О. С., Наумов А. И
жүктеу/скачать 1,98 Mb. Pdf көрінісі
|
менеджмент
РАЗДЕЛ III
Построение организации ГЛАВА
8 Проектирование работы в организации . . . . . . . . . . . . . 260 8.1. Функции управления организацией . . . . . . . . . . . . . 261 Менеджмент 7 Оглавление Общие функции предприятия . . . . . . . . . . . . . . . . . 261 Функция администрирования . . . . . . . . . . . . . . . . . 263 Анализ функций управления . . . . . . . . . . . . . . . . . . 264 8.2. Проектирование работы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 268 Концепция проектирования работы . . . . . . . . . . . . . . 268 Анализ работы. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 269 Параметры работы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 272 Восприятие содержания работы . . . . . . . . . . . . . . . . 275 Технология и проектирование работы . . . . . . . . . . . . . 276 8.3. Модели проектирования работы . . . . . . . . . . . . . . . 279 Построение работы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 280 Расширение масштаба работы . . . . . . . . . . . . . . . . 280 Ротация работы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 281 Обогащение работы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 282 Модель социотехнической системы . . . . . . . . . . . . . . 290 Выбор модели проектирования . . . . . . . . . . . . . . . . 293 ГЛАВА
9 Проектирование организации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 295 9.1. Факторы проектирования организации . . . . . . . . . . . 295 Внешняя среда . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 296 Технология работы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 299 Стратегический выбор . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 303 9.2. Элементы проектирования организации . . . . . . . . . . . 305 Разделение труда и специализация . . . . . . . . . . . . . . 306 Департаментизация и кооперация. . . . . . . . . . . . . . . 308 Связи в организации и координация . . . . . . . . . . . . . 319 Масштаб управляемости и контроля . . . . . . . . . . . . . . 325 Иерархия в организации и ее звенность . . . . . . . . . . . 331 Распределение прав и ответственности . . . . . . . . . . . . 333 Централизация и децентрализация . . . . . . . . . . . . . . 334 Дифференциация и интеграция . . . . . . . . . . . . . . . . 337 ГЛАВА 10
. . . . . . . . . . . . . . . . . 342 10.1. Типы организаций по взаимодействию с внешней средой . . 343 Механистический тип организации . . . . . . . . . . . . . . 343 Органический тип организации . . . . . . . . . . . . . . . . 345 8 Менеджмент Оглавление 10.2. Типы организаций по взаимодействию подразделений . . . 347 Традиционная организация . . . . . . . . . . . . . . . . . . 347 Дивизиональная организация . . . . . . . . . . . . . . . . . 349 Матричная организация . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 351 10.3. Типы организаций по взаимодействию с человеком . . . . 357 Корпоративная организация . . . . . . . . . . . . . . . . . 358 Индивидуалистская организация . . . . . . . . . . . . . . . 361 10.4. Новое в типахорганизаций . . . . . . . . . . . . . . . . 363 Эдхократическая организация . . . . . . . . . . . . . . . . . 365 Многомерная организация . . . . . . . . . . . . . . . . . . 366 Партисипативная организация . . . . . . . . . . . . . . . . 370 Предпринимательская организация . . . . . . . . . . . . . . 375 Организация, ориентированная на рынок . . . . . . . . . . . 377
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 385 РАЗДЕЛ IV
жүктеу/скачать 1,98 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|