ГЛАВА
1
Взаимодействие человека и организации
. . . . . . . . . . . . 72
1.1. Подходы к установлению взаимодействия человека
и организации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73
Модель взаимодействия человека и организационного
окружения . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73
Проблема установления взаимодействия человека
и организационного окружения . . . . . . . . . . . . . . . . . 75
1.2. Ролевой аспект взаимодействия человека и организации . . . 80
1.3. Личностный аспект взаимодействия человека
и организационного окружения . . . . . . . . . . . . . . . . . . 86
Восприятие человеком окружения . . . . . . . . . . . . . . . 87
Критериальная основа поведения . . . . . . . . . . . . . . . 97
Характеристика индивидуальности человека . . . . . . . . . 105
Менеджмент
5
| 
