В. Н. Шитов Виханский О. С., Наумов А. И


структурных подразделений



Pdf көрінісі
бет14/357
Дата28.01.2022
өлшемі1,98 Mb.
#115376
түріУчебник
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   ...   357
Байланысты:
менеджмент
МӘДЕНИЕТТІҢ ҚОҒАМҒА ЖӘНЕ ҚАЗІРГІ МЕМЛЕКЕТТІҢ ТИІМДІ ДАМУЫНА ЫҚПАЛЫ, МӘДЕНИЕТТІҢ ҚОҒАМҒА ЖӘНЕ ҚАЗІРГІ МЕМЛЕКЕТТІҢ ТИІМДІ ДАМУЫНА ЫҚПАЛЫ, МӘДЕНИЕТТІҢ ҚОҒАМҒА ЖӘНЕ ҚАЗІРГІ МЕМЛЕКЕТТІҢ ТИІМДІ ДАМУЫНА ЫҚПАЛЫ, Инструкциялық карта №1, 4практикалық сабақ, Силлабус Әлеуметтану-Саясаттану (1), kazedu 201595
структурных подразделений,

иерархически увя

занных и находящихся в постоянном производственном взаимо

действии. Менеджмент должен определить организационные

размеры структурных подразделений, их права и обязанности, сис

тему взаимодействия и информационной связи с другими подраз

делениями. Он должен поставить задачи перед подразделениями и

22

Менеджмент



Вводная глава


наделить их необходимыми ресурсами. От умелого решения всех

этих вопросов и своевременной корректировки и изменения струк

туры очень сильно зависит успех функционирования организации.

Структура — необходимое свойство любой организации. Нали

чие структуры является проявлением универсального закона ие

рархии, в соответствии с которым любой объект является частью

чегото большего и одновременно содержит в себе более мелкие

части. Проблема любой структуры состоит в том, она создает барь

еры между частями. Поэтому одной из важнейших задач менедж

мента при построении структуры организации является поиск пу

тей превращения барьеров в прозрачные границы.



Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   ...   357




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет