Узкий масштаб управляемости

характеризуется минимальным

количеством подчиненных у одного руководителя. В результате,

чтобы соединить нижние звенья организации с высшим звеном,

увеличивается количество иерархических уровней. Такое группи

рование людей и работ имеет ряд преимуществ. При меньшем ко

личестве подчиненных руководителю легче осуществлять контроль

над их работой, и поэтому у него появляется возможность делать

это более качественно. Он также может быстрее обмениваться ин

формацией с меньшим количеством подчиненных. Однако при та

328

Менеджмент

Проектирование организации

ком построении связей имеются и недостатки. У руководителя,

очень загруженного контролем небольшого числа работников, мо

жет появиться стремление к вмешательству в их непосредственную

работу. Кроме того, многоуровневость делает связи громоздкими,

длинными и дорогими.

жүктеу/скачать 1,98 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: