В. Н. Шитов Виханский О. С., Наумов А. И



Pdf көрінісі
бет248/357
Дата28.01.2022
өлшемі1,98 Mb.
#115376
түріУчебник
1   ...   244   245   246   247   248   249   250   251   ...   357
Байланысты:
менеджмент

структурные методы

управления конфликтом

внутри организации. Эти методы связаны с использованием изме

нений в структуре организации для разрешения конфликтов, уже

получивших развитие. Они направлены на снижение интенсивно

сти конфликта.

В группу этих методов входят:

• методы, связанные с использованием руководителем своего

положения в организации (приказ, распоряжение, директива

и т.п.);


• методы, связанные с «разведением» частей организации уча

стников конфликта («разведение» их по ресурсам, целям, средст

вам и т.д.) или снижением их взаимозависимости (дифференциа

ция и автономизация подразделений);

• методы, связанные с созданием определенного «задела» в

работе взаимозависимых подразделений (запас материалов и ком

плектующих);

• методы, связанные с введением специального интеграцион

ного механизма для конфликтующих подразделений (общий за

меститель, куратор или координатор и т.п.);

• методы, связанные со слиянием разных подразделений и

наделением их общей задачей (например, объединение отдела тру

да и заработной платы и отдела кадров в отдел развития персонала,

призванный заниматься развитием каждого отдельного работника

в плане его роста, а не только расчетноучетными функциями).

11.


3.

Управление конфликтом





Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   244   245   246   247   248   249   250   251   ...   357




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет