В. Н. Шитов Виханский О. С., Наумов А. И
жүктеу/скачать 1,98 Mb. Pdf көрінісі
|
менеджмент
| Авторитет
— это власть, возникшая на фор мальной основе, как данная комуто и принимаемая подчиненны ми как то, с чем они согласны и считают правильным. В первом случае власть дается сверху, а в другом она должна быть получена снизу. Авторитет как понятие не исчерпывает всех вариантов появ ления власти. Власть может появиться от занимаемой должности, от личного воздействия или от того и другого. Власть должности проистекает не из самой должности, а делегируется ее обладателю теми, кому он подотчетен. Объем этой власти зависит от уровня доверия, которое облада тель должности может получить у того, кто расположен выше него в иерархии. При этом делегированная власть может быть в любое Раздел IV 421 12.
1. Власть и влияние время взята обратно наверх. Это позволяет сделать вывод, что не существует прямой зависимости между уровнем должности и объе мом власти. Их соотношение ситуационно и индивидуально.
это степень уважительного, хорошего и пре данного отношения к ее обладателю со стороны подчиненных. Она основывается на близости целей. Личная власть в организации приходит снизу — от подчиненных. Личная власть может быть от нята подчиненными у руководителя, как реакция на его непра вильные действия. Личную власть необходимо регулярно получать от подчиненных. Лучшая ситуация, когда руководитель обладает и должностной, и личной властью. Однако в большинстве ситуаций достичь этого очень трудно. Источники власти в организации Специалистами разработано много разных подходов к классифика ции источников власти. Сначала выделялось пять базовых источни ков власти: принуждение, экспертиза, закон или право принятия ре шения, пример или харизма, вознаграждение. Позже был добавлен шестой источник — информация, а потом и седьмой источник — связи. При этом все источники власти были разделены на две большие группы. К первой группе были отнесены те источники вла сти, которые имеют личностную основу, ко второй — организаци онную основу, которую называют также структурноситуационной (рис. 12.1).
жүктеу/скачать 1,98 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|