В. Н. Шитов Виханский О. С., Наумов А. И



Pdf көрінісі
бет249/357
Дата28.01.2022
өлшемі1,98 Mb.
#115376
түріУчебник
1   ...   245   246   247   248   249   250   251   252   ...   357
Байланысты:
менеджмент


ГЛАВА

Организационные процессы: власть и лидерство

Чтобы вести людей за собой, иди за ними.

Лао%Цзы

12.


1.

Власть и влияние / 12.

2.

Основы лидерства / 12.



3.

Традиционные кон&

цепции лидерства / 12.

4.

Концепции ситуационного лидерства / 12.



5.

Новое


в теориях лидерства

В начале учебника много было сказано о человеке в организации,

так как человек — исходная позиция в менеджменте. В заключи

тельных главах речь пойдет о лидере в организации. Тем самым

подчеркивается, что менеджерлидер является ключевой фигурой в

управлении организацией, а



лидерство –

важным качеством управ

ленческой деятельности. В данной главе изложены основные кон

цепции лидерства и показана уникальность и значимость работы

менеджера, сделана попытка выделить те моменты во

взаимодейст%

вии лидера и последователей

, которые делают его успешным в



кон%

кретной ситуации

, а лидерство — эффективным.

12.

12.


1.

Власть и влияние

Общее понятие

Об успехах менеджеров судят не по тому, что они делают, а по тому,

как они побуждают к работе других. Побуждать, или мотивировать,

людей можно, только воздействуя на них определенным образом

или влияя на них.

В управленческой литературе способность оказывать влияние

на поведение людей называется властью. Власть может относиться

к индивиду, группе и организации в целом. Определение власти

как организационного процесса подразумевает, что:

• власть — это потенциал, имеющийся у ее пользователя,

т.е. она существует не только тогда, когда применяется;

420


Менеджмент


• между тем, кто использует власть, и тем, к кому она приме

няется, существует взаимозависимость;

• тот, к кому применяется власть, имеет некоторую свободу дейст

вий.


Власть может существовать, но не использоваться. Если со

трудник работает по правилам, то у начальника нет необходимости

применять к нему имеющуюся у него власть.

Власть

— это функция зависимости, а точнее, взаимозависимо

сти. Чем больше один человек зависит от другого, тем больше вла

сти и у того, и у другого. Обладание властью — это возможность

влияния на удовлетворение потребностей.

Власть — это социальный по своей сути термин. Власть имеет

один индивид в отношении другого, одна группа — в отношении

другой и т.п. Концепция власти строится на взаимодействии людей

и групп в организации. Власть используют и начальники, и подчи

ненные для того, чтобы достичь своих целей или укрепить свое по

ложение. Власть пронизывает всю жизнь организации, поддержи

вает ее структуру. Без власти нет организации. Успех и неудачи в

применении власти или реакция на нее в основном определяются

пониманием власти, знанием, как и когда ею пользоваться, а также

способностью предвидеть последствия ее использования. Власть

никогда не бывает абсолютной и неменяющейся. Власть — это от

ношения в динамике, отношения, меняющие и ситуацию, и людей,

отношения, меняющиеся во времени. Известно, как меняются

рейтинги руководителей, проведенные в разное время. Поэтому

понимание отношений власти требует уяснения конкретной ситуа

ции и тех, кто в нее вовлечен.

Власть часто используют как синоним термина «авторитет».

Это не совсем верно.



Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   245   246   247   248   249   250   251   252   ...   357




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет