В. Н. Шитов Виханский О. С., Наумов А. И


подсистема саморазвития системы управления



Pdf көрінісі
бет37/357
Дата28.01.2022
өлшемі1,98 Mb.
#115376
түріУчебник
1   ...   33   34   35   36   37   38   39   40   ...   357
Байланысты:
менеджмент

подсистема

саморазвития системы управления

. Появление подсистемы самораз

вития системы управления отражает возникновение в системе

управления таких качеств, как стремление к самосовершенствова

нию, гибкость и адаптивность к изменениям, ориентация на нов

шества, поиск и разработка прогрессивных идей и ускоренное вве

дение их в практику функционирования системы управления.

Подсистема саморазвития управления не просто отражает на

званные качества системы управления, она является генератором

этих качеств, она же несет в себе механизм их воспроизводства, за

крепления, распространения и практического воплощения. Дан

ная подсистема является источником и проводником потребности

системы управления в самосовершенствовании и одновременно

носителем механизма, посредством которого осуществляется раз

витие системы управления.

Подсистема саморазвития системы управления может быть

разделена на две части.

Первая

часть подсистемы ориентирует сис

тему управления на постоянное совершенствование и развитие.

Она обеспечивает потребность системы управления в изменении в

направлении улучшения, а также в регулярном обновлении.

Для данной части подсистемы характерно решение следующих

задач и выполнение следующих функций:

• разработка, введение в систему управления и постоянное

поддержание должного уровня стимуляторов, побуждающих сис

тему управления к самосовершенствованию;

• постоянный анализ уровня функционирования системы

управления, ее наличных и потенциальных возможностей, а также

анализ динамики задач, стоящих перед системой управления, и из

менения окружающей среды;

• выявление новых тенденций и направлений развития систем

управления, наблюдающихся в мировой практике менеджмента, а

Менеджмент

45

2.



Теоретический взгляд на природу, сущность и развитие управления


также анализ используемых форм и методов обновления систем

управления.

Данная часть подсистемы саморазвития очень тесно примыкает

к информационноповеденческой подсистеме системы управле

ния, и ее функциональные возможности в значительной мере оп

ределяются уровнем развитости информационноповеденческой

подсистемы. Это связано с тем, что и готовность к изменениям, и

адаптивность, и гибкость, и мобильность, и, наконец, заинтересо

ванность в высоких конечных результатах функционирования сис

темы управления, ориентация на результат совместной деятельно

сти преимущественно задаются состоянием информационнопо

веденческой подсистемы.



Втораячасть

подсистемы саморазвития системы управления

обеспечивает развитие системы управления. Наиболее существен

ными задачами, решаемыми ею, являются следующие:

• выработка траекторий саморазвития системы управления,

включающая в себя поиск возможностей совершенствования, опи

сание нового состояния системы управления, разработку процеду

ры и содержания перехода в новое состояние, а также определение

средств обеспечения этого перехода;

• организация перехода системы управления в новое состоя

ние, включающая в себя составление программы перехода, распре

деление заданий и позиций между субъектами перехода, распреде

ление функций координации и корректировки их деятельности в

процессе перехода и т.п.;

• анализ результатов перехода, обобщение опыта работы по пе

реводу системы управления в новое состояние, получение выводов

по развитию подсистемы саморазвития системы управления.

Важнейшим направлением функционирования подсистемы

развития системы управления является

развитие кадров системы

управления.

Это обусловлено тем, что единственно возможным ре

альным движением системы управления может быть только движе

ние ее кадров, вопервых, по вертикали (должностное продвиже

ние), вовторых, по горизонтали (смена профиля работ и рабочего

места) и, втретьих, вглубь (улучшение поведения и способностей в

общении, рост позитивного отношения к работе, повышение про

фессиональной квалификации, производственного кругозора и

навыков работы, овладение смежными профессиями и современ

ными средствами обработки и передачи информации).

46

Менеджмент



Вводная глава


Содержание и логика развития управления

Развитие управления организацией является частью общего посту

пательного движения общества. Поэтому независимо от того, какую

роль играет управление на том или ином этапе или же в тех или иных

социальноэкономических условиях, его преобразование всегда за

дается общим направлением развития общества.





Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   33   34   35   36   37   38   39   40   ...   357




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет