В. Н. Шитов Виханский О. С., Наумов А. И
жүктеу/скачать 1,98 Mb. Pdf көрінісі
|
менеджмент
| Ценности
так же, как и расположение, оказывают сильное влия ние на предпочтения человека, на принимаемые им решения и по ведение в коллективе. Однако между ценностями и расположения ми есть огромная разница. Если последние определяют отношение человека к объекту по принципу «нравится — не нравится», «люблю — не люблю» и всегда относятся к какомуто определенному объек ту, то ценности задают предпочтение человека по принципу «допус тимо — недопустимо», «хорошо — плохо», «полезно — вредно» и т.п. При этом ценности носят достаточно абстрактный и обобщающий характер, живут «самостоятельной» жизнью, независимо от кон кретного человека, сформулированы в виде заповедей, утвержде ний, мудростей, общих норм и могут разделяться большими группа ми людей. Поэтому, если расположение всегда сугубо персонально, то носителями ценностей являются группы людей (например, цен ности среднего класса), а каждый отдельный человек принимает ка който набор ценностей, который он может и менять, но которому он следует в каждый конкретный момент времени. Ценности можно определить как набор стандартов и критериев, которым человек следует в своей жизни. Это проявляется в том, что 102
Менеджмент 1. Взаимодействие человека и организации путем соответствующей оценки происходящих вокруг него явле ний, процессов и людей человек принимает решения и осуществ ляет свои действия. Ценности составляют сердцевину личности че ловека. Они достаточно устойчивы во времени и их не так много. Обычно ценности рассматриваются как нормативная база морали и фундамент поведения человека. Ценности бывают двух видов: • ценности, относящиеся к
жизни, желаемым результа там, исходу действия и т.п.; • ценности, относящиеся к средствам, используемым челове ком для достижения целей. К
виду ценностей относятся, например, ценности, ка сающиеся удобства жизни, красоты, мира, равенства, свободы, справедливости, удовольствия, самоуважения, общественного признания, дружбы и т.п. Ко
виду ценностей относятся ценности, касающиеся амбиций, открытости, честности, доброжелательности, интеллек туальности, обязательности, ответственности, самоконтроля и т.п. Совокупность ценностей, которым следует человек, составляет его ценностную систему, по которой окружающие судят о том, что он представляет собой как личность. Ценностная система человека формируется в основном в про цессе его
Многие ценности человек получает под влиянием родителей и других близких ему людей. Большое влия ние оказывают образовательная система, религия, литература, ки нематограф и т.п. Ценностная система подвергается развитию и изменению даже в зрелом возрасте. Большую роль в этом играет организационное окружение. В организациях, где серьезно думают о гармонии ценностей человека и ценностей организации, вопро сам сочетания этих двух систем ценностей уделяется серьезное внимание. В частности, проводится большая работа по четкому формулированию, разъяснению и доведению до всех членов орга низации системы ценностей, которым следует организация. Зна чительное внимание уделяется также и уяснению того, какие цен ностные ориентиры имеют члены организации. жүктеу/скачать 1,98 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|