Байланысты: Учебное пособие Мызрова К.А. ОРГАНИЗАЦИОННА КУЛЬТУРА
Иерархическая (бюрократическая) культура Рыночная культура Очень формализованное и структуриро-
ванное место работы. Лидеры гордятся
тем, что они – рационально мыслящие
координаторы и организаторы. Важно
поддерживать плавный ход деятельности
организации. Организацию объединяют
формальные правила и официальная по-
литика. Долгосрочные заботы организа-
ции состоят в обеспечении стабильности
и показателей плавного хода рентабель-
ного выполнения операций. Успех опре-
деляется в терминах надежности поста-
вок, плавных календарных графиков и
низких затрат. Управление наемными
работниками озабочено гарантией заня-
тости и обеспечением долгосрочной
предсказуемости
Организация, ориентированная на ре-
зультаты, главной заботой которой явля-
ется выполнение поставленной задачи.
Люди целеустремленны и соперничают
между собой. Лидеры – твердые руково-
дители и суровые конкуренты, они неко-
лебимы и требовательны. Организацию
связывают воедино стремление побеж-
дать. Репутация и успех являются общей
заботой. Перспективная стратегия наце-
лена на конкурентные действия, решение
поставленных задач и достижение изме-
римых целей. Успех определяется в тер-
минах проникновения на рынки и увели-
чения рыночной доли. Важны конку-
рентное ценообразование и лидерство на
рынке. Стиль организации – жесткая
ориентация на конкурентоспособность
34
- высокий динамизм;
- поощрение риска и ориентация на риск;
- производство оригинальных продуктов (предоставление уникаль-
ных услуг);
- текучесть властных полномочий в зависимости от проблем.