Заключение
Индустрия развлечений, решая многогранные задачи (прежде всего
воспитания, формирования оптимистического настроения, отдыха, развития
культуры человека), по сути своей формирует и развивает личность. В стати-
стической практике отсутствует критерий выделения сферы деятельности,
занятой развлечениями людей. Связано такое положение, прежде всего, с не-
достаточной классификацией исходных видов деятельности. Следует отме-
тить также большое разнообразие предприятий, призванных создавать и ор-
ганизовывать условия развлечения.
Применение событийного маркетинга в индустрии развлечений в на-
стоящее время является одной из самых динамично развивающихся марке-
тинговых коммуникаций предприятий по оказанию досуговых услуг. Через
развлечения человек удовлетворяет свои духовные, интеллектуальные или
физиологические потребности, оценивает себя как личность, анализирует
свою роль в различных ситуациях и социальных системах, получает положи-
тельные эмоции и впечатления.
Исследуемая компания представляет собой гостинично-ресторанный
комплекс, в состав которого входит гостиница «Веретено» и рестораны «Ве-
ретено» и «Сосновка Лофт». Предприятие обладает исключительными харак-
теристиками в отношении удачного расположения – экологически чистый
район Белгорода, – при этом имеет возможности сочетания всех преимуще-
ства загородного заведения, включая тишину, умиротворение и спокойствие.
Проведенный анализ основных показателей деятельности организации
характеризует повышение ее результативности. Отрицательным моментов
выступает рост кредиторской задолженности, что повышает риск неплатеже-
способности в краткосрочном периоде.
При этом наблюдается улучшение финансового состояния, увеличение
финансовой независимости за счет роста доли собственных средств, исполь-
78
зуемых в общем объеме. Также анализ рентабельности подтвердил указан-
ную тенденцию в направлении прибыльности предприятия.
Компания в своей деятельности применяет различные элементы марке-
тинга. Передача рекламной информации осуществляется путем использова-
ния СМИ – печатная реклама, популярная пресса, специализированные изда-
ния.
К основным направлениям применения Интернета организацией явля-
ется продвижение сайта компании. В частности гостиница сотрудничает с
различными поисковыми системами – «Booking», «Тrivago» и другими.
Большая активность организации характерна в представлении ресторанов в
социальных сетях – В Контакте, Facebook, Google+, Instagram.
ООО «Белоградъ» задействует и тематические ресурсы, на которых
размещается реклама ресторанов, использует карты и адреса в Google и Ян-
декс, туристические сайты – «Tripadvisor.com» и «Foursquare.com».
На территории ресторана «Веретено» проводятся развлекательные иг-
ры, например, «ЧИТАЙ.СЛУШАЙ.СМОТРИ», тематические недели (неделя
Мальбека).
В последнее время особую популярность получил ресторан «Сосновка
Лофт», особенно среди молодежи и гостей среднего возраста, со своими ав-
торскими программами («Цирк» – вечер смеха и юмора), развлекательными
вечеринками с шоу-программами, конкурсами и подарками («Тусовки в Сос-
новке»). Постоянной практикой стало привлечение в качестве участников
мероприятий приглашенных звезд шоу-бизнеса – Ёлка, Максим, Кристина Си
и другие.
Организация досуга, направленная на повышение эффективности дея-
тельности предприятия, основана на учете предпочтений потребителей
ООО «Белоградъ». Для этого в социальных сетях было проведено изучение
предпочтений потребителей и выделены наиболее популярные темы:
-
«Вечеринка в стиле Голливуд – почувствуй себя звездой»;
-
«Вечеринка в стиле гангстеров: романтика преступного мира»;
79
-
«Вечеринка в кубинском стиле: зажжем не по-детски!»;
-
«Movie-party: вечеринка в стиле Голливуд, Оскар или Мосфильм»;
«Стиляжная вечеринка или вечеринка в стиле стиляг».
Реализация event-мероприятий сопряжена с оценкой различных катего-
рий затрат первоначальных, постоянных и переменных. Инвестиционные за-
траты при реализации проекта составят 846,90 тыс. рублей с учетом реклам-
ных мероприятий и направлены на приобретение специального оборудования
и инвентаря для каждого вида вечеров, а также расходы на проведение ата-
кующей рекламной кампании.
Постоянные затраты – затраты, к которым отнесены амортизационные
отчисления, затраты на обновление драпировок, скатертей, чехлов, костю-
мов, посуды и гирлянд, приобретение масок, сигар и виски, а также расходы
на поддерживающую рекламу и повышение квалификации сотрудников,
средства для уборки и чистки, затраты на текущий ремонт и обслуживание
транспортного средства. Переменные затраты, сложились из заработной пла-
ты и производимых от нее отчислений, оплаты продуктов, приобретения
украшений для интерьера, расходы на тару и упаковку, транспорт, топливо.
Основной доход при осуществлении проекта образован за счет празд-
ничных мероприятий. Их реализация планируется в среднем раз в неделю.
Также будут реализованы сигары, маски, сувениры. По предварительной
оценке первый год осуществления проекта обеспечит получение выручки от
реализации в сумме 4526,00 тыс. рублей.
Проведенная экономическая оценка эффективности инвестиций при
использовании event-маркетинга и проведении тематических вечеринок, ха-
рактеризует чистую современную стоимость проекта в размере 2530,50 тыс.
рублей, индекс рентабельности – 3,99, внутреннюю норму доходности –
148,44%, срок окупаемости проекта – 1 год.
|