Лекция тема: «Введение». План. Введение. Возникновение квалиметрии
жүктеу/скачать 2,71 Mb. Pdf көрінісі
|
Лекция ЭСиУК
- Бұл бет үшін навигация:
- Процесс Работы
| процессном под-
ходе . При процессной организации используется другой подход к объекту проекти- рования и процессу проектирования. На начальном этапе (концептуальный проект) определяются укрупненные функции системы, а затем они детализируются по ходу выполнения проекта, а также определяется базовая конфигурация проекта и строит- ся сеть процессов проекта. Рисунок 6 Усовершенствованная организация разработки Работы проекта не имеют однозначного разделения по фазам и могут выпол- няться параллельно, при этом некоторые работы имеют сквозной характер, т.е. вы- полняются сразу в нескольких фазах. Из-за этого границы фаз становятся расплыв- чатыми. Каждый процесс, действие или задача инициируется и выполняется другим процессом по мере необходимости, причем нет заранее определенных последова- тельностей, однако сохраняется логика связей по исходным сведениям и задачам. Схема такой организации работ представлена на рисунок 7. 108 Рисунок 7 Процессная организация работ Динамичность организации жизненного цикла по такой схеме позволяет значи- тельно сократить время и в наибольшей степени удовлетворять требованиям потре- бителя. Набор работ в рамках процесса приведены в таблице. Процесс Работы Разработка Подготовка к реализации процесса Анализ требований к системе Архитектурное проектирование систе- мы Детальное проектирование системы Квалификационные испытания Другие работы Управление Подготовка к реализации процесса Идентификация конфигурации Контроль конфигурации Планирование Выполнение и контроль Анализ и оценка Заказ Подготовка тендера Подготовка и корректировка контракта Текущий контроль поставщика Приемка и завершение работы Специфика процессного подхода заключается в следующем: Итеративность, позволяющая многократно проходить одни и те же процессы, но на новом уровне разработки; Пошаговость изменений — постепенное добавление функциональных воз- можностей в разрабатываемую систему; 109 Параллельность разработки — выполнение множества процессов, которые мо- гут быть независимыми друг от друга, но направленных на достижение единой цели. При такой организации работ требуются и другие подходы к организации управления проектами по критериям качества. Сложность реализации проектов по процессной схеме кроется в синхронизации, жүктеу/скачать 2,71 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|