Литература по дисциплине); практического раздела (семи- нарские и практические занятия по дисциплине, деловые игры, ролевые и управленческие ситуации, кейс-метод
жүктеу/скачать 5,42 Mb. Pdf көрінісі
|
2 Психология управления
| Первичность и вторичность
(обозначаемые как П и В ). Наши мнения, чувства и цели, которые мы преследуем, могут оказывать на нас более или менее длительное влияние. Некоторые люди долго остаются под впечатлением пережитого, они похожи на аккумуляторы, которые сильно «заряжаются», но мало «разряжаются». Они не скоро забывают нанесенную обиду, продолжительное время переживают утрату дорогого су- щества или испытывают волнение при воспоминании об удаче или счастливом случае. Настроение таких людей обычно бывает ровным. Их не часто можно видеть в подавленном состоянии или, наоборот, в слишком приподнятом расположении духа. Они редко сердятся, но, когда чаша терпения переполняется, гнев их бывает страшен. Верны своим привязанностям, принципам и привычкам, мало меняются, им трудно на- вязать новую точку зрения. Упорны и терпеливы, могут работать ради достижения от- дельных целей. Таких людей называют «вторичными». Другие люди, напротив, недолго остаются под впечатлением пережитого или под влиянием своих чувств. Они непременно «разряжают» свои эмоции, живут настоя- щим и в отличие от «вторичных» не погружены в прошлое или будущее. Поэтому они без труда приспосабливаются к обстановке. Таких людей называют «первичными». Они отказываются от своей цели или идеи, если видят, что не могут быстро достичь желаемого, способны на большое, но кратковременное усилие. Упорный труд им пре- тит. Они любят неожиданности и приключения и ненавидят рутину. Исходя из эмоциональности, активности, первичности и вторичности можно вы- делить восемь характеров. В таблице 1 приведены [24], разумеется «чистые» типы, ред- ко встречающиеся в действительности. Однако, ориентируясь на них, легче определить, что представляют собой «смешанные» типы, которые чаще всего встречаются в жизни. Таблица 1 жүктеу/скачать 5,42 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|