Методические основы разработки учебно-методического комплекса для преподавателя



бет33/71
Дата04.01.2022
өлшемі495,5 Kb.
#109039
түріПрограмма
1   ...   29   30   31   32   33   34   35   36   ...   71
Байланысты:
УМКД Корпоративное управление

2. Внутренняя среда предприятия

Внутренние переменные - это ситуационные факторы внутри организации. Поскольку организации представляют собой создан­ные людьми системы, внутренние переменные в основном являют­ся результатом управленческих решений. Это, однако, вовсе не оз­начает, что все внутренние переменные полностью контролируют­ся руководством. Часто внутренний фактор есть нечто «данное», Что руководство должно преодолеть. Так, монотонность и уста­лость, связанные с работой на конвейере, нельзя преодолеть, отказавшись от сборочных конвейерных линий, потому что, поступив так, организация поставит под угрозу свое существование. Вместо этого руководство признает неблагоприятное воздействие конвейе­ра на работников и производительность и принимает меры, снижа­ющие его.

Основные переменные в самой организации, которые требуют внимания руководства, - это цели, структура, задачи, технология и люди.

1. Цели.

2. Структура.

3. Задачи.

4. Технология.

5. Люди

Изменения одной из переменных в определенной степени влияют на все другие. Совершенствование одной переменной, например технологии, не обязательно может вести к повышению производи­тельности труда, если изменения сказываются отрицательно на другой переменной, например на людях.




Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   29   30   31   32   33   34   35   36   ...   71




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет