Стратегический менеджмент



бет23/95
Дата17.12.2021
өлшемі454,5 Kb.
#102033
1   ...   19   20   21   22   23   24   25   26   ...   95
Байланысты:
Стратегический менеджмент 2

Организационный масштаб
Успех стратегии в значительной степени зависит от того, насколько хорошо менеджеры, отвечающие за эту стратегию, руководят изменениями, осуществляемые в организации. Поскольку стратегия со временем претерпевает изменения, это требует дополнительных активов: Капитала, персонала с новыми знаниями и умениями, новых типов знаний, а также расширения, совершенствования старых, а во многих случаях и приобретения новых ТОП характеристик и компетенции.
Выбор целевых сегментов рынка
Углубленное исследование рынка предполагает необходимость его рассмотрения как дифференцированной структуры в зависимости от групп потребителей и потребительских свойств товара, что определяет понятие рыночной сегментации. После разделения рынка на отдельные сегменты необходимо оценить степень их привлекательности и решить, на сколько сегментов должно ориентироваться предприятие, иначе говоря, выбрать целевые сегменты рынка и выработать стратегию маркетинга. Целевой сегмент рынка – один или несколько сегментов, отобранных для маркетинговой деятельности фирмы

Стратегия бизнес единицы



Анил Гупта

Задача создания стратегии Бизнес единицы включает следующие пять стадии, тесно связанных между собой:



  1. Задание целей. Какие финансовые ил нефинансовые цели станут определять в будущем стратегию бизнес единицы??



  2. Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   19   20   21   22   23   24   25   26   ...   95




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет