Определение масштабов деятельности. Каковы границы деятельности по координате продукции и рынка, т е в какой области и как широко эта бизнес единица будет развивать свою деятельность??
Определение баз, на основе которых будет обеспечиваться конкурентное преимущество. Причина по которой целевые потребители станут предпочитать продукцию данной компании, а не продукцию ее конкурентов
Проектирования цепочки ценности. Каким образом создается и будет поддерживаться конкурентное преимущество в пределах планируемых баз, обеспечивающих эти преимущества??
