1 исследование предметной области и средств разработки проекта приложения 7
жүктеу/скачать 457,57 Kb.
|
proverte kursach 33
| СОДЕРЖАНИЕ 25 3 ПЕРЕЧЕНЬ СОКРАЩЕНИЙ 4 ВВЕДЕНИЕ 5 1 ИССЛЕДОВАНИЕ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ И СРЕДСТВ РАЗРАБОТКИ ПРОЕКТА ПРИЛОЖЕНИЯ 7 1.1 Сравнительный анализ систем 7 1.2 Изучение функциональных областей управления проектами 13 1.3 Описание процессов управления проектом. 13 2 РАЗРАБОТКА ТЕХНИЧЕСКОГО ЗАДАНИЯ НА ПРОЕКТИРОВАНИЕ ПРИЛОЖЕНИЯ 16 2.1Разработка технического задания на проектирование сайта 16 2.2 Разработка плана управления выполнением курсового проекта в системе. 18 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 22 СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 23 Приложение А 25 ПЕРЕЧЕНЬ СОКРАЩЕНИЙ CPL (Common Public License) – лицензия на свободное программное обеспечение; CRM – система (система управления взаимоотношениями с клиентами) – прикладное программное обеспечение для организаций; Slack – корпоративный мессенджер; Телеграм-боты — это мини-программы внутри мессенджера GitHub – веб-сервис для хостинга IT-проектов и их совместной разработки. Telegram — кроссплатформенная система мгновенного обмена сообщениями (мессенджер) с функциями обмениваться текстовыми, голосовыми и видео сообщениями, стикерами и фотографиями, файлами многих форматов. Управление проектами за последнее время завоевало признание как наилучший метод планирования и управления реализацией инвестиционных проектов. По американским оценкам применение методологии управления проектами обеспечивает высокую надежность достижения целей проекта и на 10-15% сокращает затраты на его реализацию. В мире накоплен огромный опыт применения управления проектами. В частности, эта методология применяется во всех крупных компаниях мира. Программные средства управления проектами установлены во всем мире на миллионах компьютерах - только пакет Microsoft Project установлен более чем на двух миллионах компьютеров. Ассоциация управления проектами Project Management Institute (Институт Управления Проектами) объединяет около 40 тысяч членов и имеет отделения на всех континентах кроме Антарктиды. Недавно было образовано его Московское отделение. Теперь и в нашей стране все больше организаций применяет технологию управления проектами и интерес к этой технологии непрерывно возрастает. Российская экономика, переживающая переходный период, претерпевает значительные изменения. Согласно классическому подходу, управление проектами понимается как управление изменениями. Отсюда следует, во-первых, актуальность управления проектами для современной российской экономики, и, во-вторых, широкие возможности для применения проектного подхода. К основным изменениям, которые создают потенциал для применения философии управления проектами, относятся: -Изменение отношений собственности: приватизация, акционирование и т.д.; бурное развитие акционерных форм хозяйствования в негосударственном секторе экономики; -Изменения рынка: формирование относительного баланса предложения и платежеспособного спроса; -Изменение и развитие организационных форм в соответствии с указанными изменениями отношений собственности и рынка; -Изменение производственной системы: необходимость реструктуризации и создания принципиально новой системы управления производственным комплексом; - Изменение методов и средств управления. Перспективный рынок проектов. Наибольшим потенциалом в плане появления новых проектов обладают: ТЭК, нефтепереработка и нефтехимия, пищевая промышленность, фармацевтическая промышленность, конверсия ВПК, транспорт, связь, телекоммуникации, жилищное строительство, наука. Цель проекта – план по управлению проектом «Разработка сайта для интернет-магазина Interpol86.ru. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: Произвести анализ программ, для создания плана по управлению проектом; Произвести обоснование выбора программ, для создания плана управления проектом; Разработать план по управлению проектом; жүктеу/скачать 457,57 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|