+ удушье При оказании помощи больному с носовым кровотечением произошло попадание капель крови на кожу рук медсестры. Правильная тактика медработника в данной ситуации: + дважды обработать 70% спиртом

Какое определение «стратегия» больше подходит?

жүктеу/скачать 1,34 Mb. бет 452/658 Дата 11.06.2022 өлшемі 1,34 Mb. #146376

Бұл бет үшін навигация:

• Стратегические решения: набор правил, определяющих общие направления развития Что не характерны для стратегического управления
• Результатом деятельности объекта управления готовая продукция организации Характерны ли для стратегического управления
• Рынок ориентирована стратегия дифференциации массовый Разновидности эталонных стратегий относится создание собственной системы сбыта продукции
• Стратегия «центрированной диверсификации»
• В процессе принятия управленческих решений является, начальной стадией
• Сочетающая линейно-функциональную и программно-целевую структуры
• Когда создаются, деление организации на элементы и блоки по видам товаров, группам покупателей и географическим регионам сто происходит

Какое определение «стратегия» больше подходит? детально оформленные планы высшего руководства с целью максимизации объема выпуска продукции Стратегические решения: набор правил, определяющих общие направления развития Что не характерны для стратегического управления? выстраивание детальных планов на основе представлений о стабильности среды Результатом деятельности объекта управления? готовая продукция организации Характерны ли для стратегического управления? первоочередное внимание внутренним процессам в организации Рынок ориентирована стратегия дифференциации? массовый Разновидности эталонных стратегий относится создание собственной системы сбыта продукции? стратегия концентрированного роста Стратегия «центрированной диверсификации»? когда фирма осуществляет производство нового продукта на основе той же технологии Форм власти по Р. Френчу и Б. Рэйвену могут существовать только в системе формального подчинения? законная власть Причины корректировок: ошибки, допущенные при разработке решений В процессе принятия управленческих решений является, начальной стадией: постановка проблемы В процессе принятия управленческих решений является, заключительной стадией: контроль за исполнением решения Сочетающая линейно-функциональную и программно-целевую структуры: матричная Члены группы подчиняются как руководителю проекта, так и руководителям функциональных отделов, какой оргструктуре относится матричной Когда создаются, деление организации на элементы и блоки по видам товаров, группам покупателей и географическим регионам сто происходит: дивизиональные структуры жүктеу/скачать 1,34 Mb. Достарыңызбен бөлісу: