1- тапсырма: Басқару психологиясының дамуының бірінші кезеңі: В. Тейлор, А. Файол және т б. теориясы
Тапсырмалар: Ғалымдар еңбектерін конспектілеп, өз тұжырымдарыңызды жасаңыз.(0,5 - 1 бет)
жүктеу/скачать 21,63 Kb.
|
1 tapsyrma Orazaliyeva
- Бұл бет үшін навигация:
- 5. Басқарудағы мінез-құлық теориясын қолдану
- 6. Гуманистік теорияны басқаруда қолдану
| Тапсырмалар: Ғалымдар еңбектерін конспектілеп, өз тұжырымдарыңызды жасаңыз.(0,5 - 1 бет).
Менеджмент тарихы біздің заманымызға дейінгі мыңжылдықтарға кетеді. Египетте басқару ғылымын құрап, жоспарлау, ұйымдастыру мен бақылау, басқарудың орталықтанған жүйесін қажет деп тапқан. Гректің ойшыл философтары Сократ, Платон, Аристотель мемлекетті басқару менен құлиеленуші иеліктер туралы айтқан. Менеджмент теориясының пайда болуына 3 фактор себеп болған, атап айтқанда: дамудың экстенсивті жолы, бәсекелестікпен күрестің шиеленісуі және өндірістің ішкі құрылымының пайдалылығын көтерудегі белсенділік. Осыған орай ХХ ғасырда америка мен еуропа ғылымында менеджменттің іргетасы қаланды. Әрбір жаңа басқару мектебі теориясы адамға ерекше қарайды. Басшыға әркез машиналармен емес адамдармен жұмыс істеуге тура келеді. Басқару аумағында жұмыс істейтін әрбір маман өз бағыныштыларын бақылап, керек кезде дұрыс шешім қабылдап отыруы тиіс. Бұндай тапсырма Дж. Фон Нейманмен машиналарды қажет еткенде олардың қажетсіз заттардан құралатыны зерттелген. 5. Басқарудағы мінез-құлық теориясын қолдану Ұйымдастырушылық мінез-құлықты менеджерлер мен консультанттар ұйымның қызметін жақсарту және жиі туындайтын негізгі мәселелерді шешу үшін қолдана алады. Оларға компанияға бағыттың болмауы немесе стратегиялық көзқарас, қызметкерлерді осы көзқараспен кіргізу қиындықтары, жұмыс орнындағы жанжалды тыныштандыру немесе қолайлы жағдай жасау, қызметкерлерді оқытуға байланысты мәселелер, нашар байланыс немесе кері байланыс және т.б. 6. Гуманистік теорияны басқаруда қолдану Басқаруға гуманистік көзқарас адамдарға оқиғаларды көруге, оларды түсінуге, тиісті жағдайларда әрекет етуге, өз мінез-құлқына мағыналы және маңыздылық беруге мүмкіндік беретін шындықты жасайтын үдеріс ретінде қарастырылады. Шын мәнінде, ереже - бұл құрал, ал негізгі іс-әрекет таңдау кезінде жүреді. Ұйымның әрбір аспектісі символдық мәнмен жүктеледі және шындықты жасауға көмектеседі. Гуманистік көзқарас ұйымға емес, адамға бағытталған. Мұны іске асыру үшін қолданыстағы құндылық жүйесіне интеграциялану және қызметтің жаңа жағдайларының өзгеруі өте маңызды. жүктеу/скачать 21,63 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|