Бизнес – жоспардың негізгі принциптері

1) Бизнес – жоспарда төңкеріс болмау керек;

2) Бизнес – жоспар икемді болу керек;

3) Бизнес – жоспарға мамандарды тарту;

Бизнес – жоспарға кеткен уақытпен алынған пайданың арасында

байланыс пропорцияналды болып табылады. Жоспарлау үрдісінде жоспардың келесі мерзімдері қабылданған:

1) 90ай, бұл яғни ағымдағы жоспарлау;

2) апта немесе 10күн, бұл оперативтік жоспарлау.

Жоспар үшін жұмысшы кезең ай болып табылады.

3. Бизнес – жоспарлау жүйе ретінде: оның элементтері мен қызметтері.

Жоспарлау барысында келесі негізгі параметрлер анықталынады:

1) Жоспардың бөлшектенуі (гитализация);

2) Уақыт интервалы;

3) Жоспарлау әдісі, оның 3 түрі болады:

1) циклдік;

2) ағымдық (сырғымалы);

3) уақыттың белгілі бір интервалына жасалынатын жоспар;

4) циклдың ұзақтылығы;

5) жоспарлау валютасы.

Қорыта келе: