«Бизнес жоспарлау»пәні бойынша

##### Өнімді өткізудің натуралды көлемдерін жоспарлауды қамтамасыз ету үшін олар қандай болуы керек

????? өлшемді

????? бағалы

????? құнды

????? арзан

????? мағыналы

##### Өнімнің бірлігін өлшеу үшін қандай болу керек?

????? ақшалай эквивалент

????? пікір қалыптастырушы

????? сервистік қызмет

????? үйлестіру жүйесі

????? ынталандыру әдістері

##### Пайданың нақты көлемі мақсатқа алынатын әдістің түрі қалай аталады?

????? мақсаттық белгілеу

????? пайданы белгілеу

????? бағаны анықтау

????? шектерін талдау

????? шығындарды үйлестіру

##### Өндіріс бағасын шикізатты сақтандыру және сатып алу бағасына белгілі бір қосымша коэффиценттерін көбейту арқылы анықталатын әдістемесі қалай айтамыз?

????? баға белгілеу

????? пайданы белгілеу

????? шектерін белгілеу

????? мақсатты белгілеу

????? өнімді белгілеу

##### Шығындардың жеке пайдалардың минималды шектерін талдау негізінде сату бағасын анықтау әдістемесі қандай жағдайларда пайдаланады

????? пайданы максималды алуға бағытталған жағдайда

????? минималды шектерді талдауда

????? пайданың нақты көлемін анықтағанда

????? бағаға қосымша құн қосуда

????? бағаны белгілеуде

##### Баға белгілеу әдістемелеріне нелер жатады?

????? б,с,д жауаптары дұрыс

????? шығын қосу

????? минималды шығындар

????? бағаға қосымша құн қосу

????? дұрыс жауп жоқ

##### Әртүлі жарнамалардың өзіндік несі болады?

????? конструкциясы

????? мәртебесі

????? әсері

????? құрылымы

????? сипаты
##### Либерералдық стиль дегеніміз не?

????? барлық жанұя мүшелері басшыға бағынуы тиіс

????? басшыны ең көрнекті дана деп есептейді

????? қатаң талап қоймайды, еңбек тәртібіне мән бермейді

????? мәселенің көпшілігін ұжымда шешеді

????? жұмыс барысына күнделікті бақылау жасайды

##### Демократиялық стиль дегеніміз не?

????? бағыныштыларына үстемділігін көрсетпейді

????? жұмыс тәсілін әділ бағалайды

????? басшы ерекше белсенділік танытпайды

????? қатаң талап қоймайды, еңбек тәртібіне мән бермейді

????? барлық жанұя мүшелері басшыға бағынуы тиіс

##### Авторитарлық стиль дегеніміз не?

????? басшы бағыныштыларының іс әрекетін өз жауапкершілігіне алады

????? басшы өзінің адамдарымен үнемі байланыста болады

????? өз-өзіне қатал, жұмысты құлшына істейді

????? басшы жан-жақты мәліметтерді жинап отырады

????? жұмыс тәсілін әділ бағалайды

##### Бюракратикалық стиль дегеніміз не?

????? мақсат қойғыш стиль

????? өсімқорлық стиль

????? қағазбастылыққа салыну стилі

????? кәсіпкерлікпен айналысу стилі

????? жан-жақты мәліметтерді жинап отыратын басшы стилі

##### Басқару үдерісінің қызметтері:

????? жоспарлау, ұйымдастыру, мотивация, бақылау

????? жаңа технологияны енгізу

????? жұмысты қадағалау, еңбек өнімділігін жоғарылату

????? стандарттар белгілеу, жұмыстың қорытындысын шығару

????? қаржы салықтық бақылау

##### Басқарудың стилі:

????? либералдық, авторитарлық, демократикалық

????? патриархалдық, сангвиникалық

????? ұжымдық, жекеменшік, алқалық

????? бюрократтық, дерективалық

????? либералдық, автократикалық

##### Менеджерге қойлатын талаптар:

????? ойлаған мақсатына жету

????? болып жатқан өзгеоістерді жіті қадағалау

????? ұдайы жоспарлау және қадағалау

????? қазіргі басқару әдістерін білу

????? өндірісті басқару

##### Басшы іс-әрекетінің психологиясы:

????? мінез-құлқы, сезім мәдениеті, жұршылықты қызу әңгімеге тарту

????? ұжыммен ынтымақты дұрыс жұмыс істей білу

????? сынау өнері, сынды дұрыс қабылдай білу

????? өнерге бейімділігі

????? ойлаған мақсатына жету

##### Менеджер деген кім?

????? нақты жұмысты ұйымдастыратын адам

????? компания, фирма, басқа да құрылымдық бөлімшелердің басқарушысы

????? мақсатын айқын белгілейтін, жұмысты қадағалап отыратын адам

????? ірі фирмаларды тексеруші адам

????? басшы

##### Басқару функциясы:

????? жоспарлау, ұйымдастыру, мотивация, бақылау

????? қорытынды жасау, нәтижесін салыстыру

????? ғылыми-зерттеу және іздестіру

????? қаржы, маркетинг жақтарын бағалай білу

????? мақсатты басқару

##### Басқарудың мақсаты:

????? нарықтық экономика жағдайында күрделі жұмыстарды атқару

????? кәсіпорын мүмкіндіктерін тиімді пайдалану, алға қойылған нәтижеге қол жеткізу

????? әр түрлі қызметтерді икемді орындау

????? жоспарлау, қаржыны үнемдеу, талдау жасау

????? қаржы жүйесіне бақылау жасау

##### Басқарудың негізгі элементі – бақылаудың қандай түрлері болады?

????? тиімді және әр ай сайын бақылау

????? күнделікті және қорытынды бақылау

????? жеке бақылау мен сараптама

????? жаппай және жасырын бақылау

????? фронт бағытта бақылау

##### Менеджмент дегеніміз не?

????? адамдармен қарым-қатынас жасау әдісі, үлгісі, басқару органы, әкімшілік бөлігі

????? нақты мақсатты жүзеге асыру үшін кәсіпорын жұмысын басқаруға және ұйымдастыруға байланысты адамдар қызметінің түрі

????? билік және басқару өнерін іске асыратын адамдар қызметінің түрі

????? өндірісті басқару

????? нарықты танып білу

##### Топ менеджмент – бұл?

????? өндіріс басшылары, олардың орынбасарлары

????? өндіріс бөлімшелері мен функционалдық қызметтің ортаңғы меңгеруші басшылары

????? басшылық ету органдары

????? басқарудың жоғарғы буыны

????? басқарудың төменгі буыны

##### Мидле менеджмент – бұл:

????? өндіріс басшылары олардың орынбасарлары

????? цех жетекшісі, өндіріс учаске бастығы, мастерлер, секторлар мен топтардың басшылары

????? президент, вице президент және тб

????? жұмысшылар, қызметшілер

????? қызметшілер

????? баға белгілеу

????? пайданы белгілеу

????? шектерін белгілеу

????? мақсатты белгілеу

????? өнімді белгілеу

##### Шығындардың жеке пайдалардың минималды шектерін талдау негізінде сату бағасын анықтау әдістемесі қандай жағдайларда пайдаланады

????? пайданы максималды алуға бағытталған жағдайда

????? минималды шектерді талдауда

????? пайданың нақты көлемін анықтағанда

????? бағаға қосымша құн қосуда

????? бағаны белгілеуде

##### Баға белгілеу әдістемелеріне нелер жатады?

????? б,с,д жауаптары дұрыс

????? шығын қосу

????? минималды шығындар

????? бағаға қосымша құн қосу

????? дұрыс жауп жоқ

##### Әртүлі жарнамалардың өзіндік несі болады?

????? конструкциясы

????? мәртебесі

????? әсері

????? құрылымы

????? сипаты

????? барлық жанұя мүшелері басшыға бағынуы тиіс

????? басшыны ең көрнекті дана деп есептейді

????? қатаң талап қоймайды, еңбек тәртібіне мән бермейді

????? мәселенің көпшілігін ұжымда шешеді

????? жұмыс барысына күнделікті бақылау жасайды

##### Демократиялық стиль дегеніміз не?

????? бағыныштыларына үстемділігін көрсетпейді

????? жұмыс тәсілін әділ бағалайды

????? басшы ерекше белсенділік танытпайды

????? қатаң талап қоймайды, еңбек тәртібіне мән бермейді

????? барлық жанұя мүшелері басшыға бағынуы тиіс

##### Авторитарлық стиль дегеніміз не?

????? басшы бағыныштыларының іс әрекетін өз жауапкершілігіне алады

????? басшы өзінің адамдарымен үнемі байланыста болады

????? өз-өзіне қатал, жұмысты құлшына істейді

????? басшы жан-жақты мәліметтерді жинап отырады

????? жұмыс тәсілін әділ бағалайды

##### Бюракратикалық стиль дегеніміз не?

????? мақсат қойғыш стиль

????? өсімқорлық стиль

????? қағазбастылыққа салыну стилі

????? кәсіпкерлікпен айналысу стилі

????? жан-жақты мәліметтерді жинап отыратын басшы стилі

##### Басқару үдерісінің қызметтері:

????? жоспарлау, ұйымдастыру, мотивация, бақылау

????? жаңа технологияны енгізу

????? жұмысты қадағалау, еңбек өнімділігін жоғарылату

????? стандарттар белгілеу, жұмыстың қорытындысын шығару

????? қаржы салықтық бақылау

##### Басқарудың стилі:

????? либералдық, авторитарлық, демократикалық

????? патриархалдық, сангвиникалық

????? ұжымдық, жекеменшік, алқалық

????? бюрократтық, дерективалық

????? либералдық, автократикалық

##### Менеджерге қойлатын талаптар:

????? ойлаған мақсатына жету

????? болып жатқан өзгеоістерді жіті қадағалау

????? ұдайы жоспарлау және қадағалау

????? қазіргі басқару әдістерін білу

????? өндірісті басқару

##### Басшы іс-әрекетінің психологиясы:

????? мінез-құлқы, сезім мәдениеті, жұршылықты қызу әңгімеге тарту

????? ұжыммен ынтымақты дұрыс жұмыс істей білу

????? сынау өнері, сынды дұрыс қабылдай білу

????? өнерге бейімділігі

????? ойлаған мақсатына жету

##### Менеджер деген кім?

????? нақты жұмысты ұйымдастыратын адам

????? компания, фирма, басқа да құрылымдық бөлімшелердің басқарушысы

????? мақсатын айқын белгілейтін, жұмысты қадағалап отыратын адам

????? ірі фирмаларды тексеруші адам

????? басшы

##### Басқару функциясы:

????? жоспарлау, ұйымдастыру, мотивация, бақылау

????? қорытынды жасау, нәтижесін салыстыру

????? ғылыми-зерттеу және іздестіру

????? қаржы, маркетинг жақтарын бағалай білу

????? мақсатты басқару

##### Басқарудың мақсаты:

????? нарықтық экономика жағдайында күрделі жұмыстарды атқару

????? кәсіпорын мүмкіндіктерін тиімді пайдалану, алға қойылған нәтижеге қол жеткізу

????? әр түрлі қызметтерді икемді орындау

????? жоспарлау, қаржыны үнемдеу, талдау жасау

????? қаржы жүйесіне бақылау жасау

##### Басқарудың негізгі элементі – бақылаудың қандай түрлері болады?

????? тиімді және әр ай сайын бақылау

????? күнделікті және қорытынды бақылау

????? жеке бақылау мен сараптама

????? жаппай және жасырын бақылау

????? фронт бағытта бақылау

##### Менеджмент дегеніміз не?

????? адамдармен қарым-қатынас жасау әдісі, үлгісі, басқару органы, әкімшілік бөлігі

????? нақты мақсатты жүзеге асыру үшін кәсіпорын жұмысын басқаруға және ұйымдастыруға байланысты адамдар қызметінің түрі

????? билік және басқару өнерін іске асыратын адамдар қызметінің түрі

????? өндірісті басқару

????? нарықты танып білу

##### Топ менеджмент – бұл?

????? өндіріс басшылары, олардың орынбасарлары

????? өндіріс бөлімшелері мен функционалдық қызметтің ортаңғы меңгеруші басшылары

????? басшылық ету органдары

????? басқарудың жоғарғы буыны

????? басқарудың төменгі буыны